VUCA世界在新冠危机后，会在全球开启新模式。同样在国内市场，政府会继续推进经济转型，所倡导的“双循环”概念也将逐步集体化落实，我们必然会看到更多的市场化改革，以及新兴领域的发展和传统产业的升级。
尽管不确定性依然存在，但变化是必然的。面对如此的基本环境，如何突破组织管理的瓶颈，打造核心关键能力，成为了当下所有企业管理者关心的话题。
3月9日，人力资源部组织了一场主题为“领先一步打造高效能组织”的沙龙，公司部长级人员参加了本活动。此活动由英格玛集团助理副总裁、管理咨询与培训事业部部长李威老师主持分享。
李老师致力于执行力专项训练、中高层管理艺术、团队建设与管理技巧的研究；主导推进数十家企业的体系搭建，流程制度建设，组织及人才效能提升项目，设计实施及落地；是一位拥有近20年管理咨询及授课经验，集理论实战于一身的实战派讲师。
组织能力建设，势在必行，又任重道远。只有CEO、业务高管、人力资源团队共同努力与坚持，上下同欲、人尽其才，打造优秀的组织与人才管理机制，才有获得资源的效率与结果的优化，确保战略落地。
在这个高度不确定的时代，是时候去尝试系统性思考，组织需要何种组织能力，保障更好地生存与发展。《领先一步打造高效能组织》从三个维度展开阐述：不进则退的外在形势，化为危机的内在逻辑以及团队制胜的关键步骤，带领企业CEO及高管们思考如何系统地打造组织能力，助力企业持续成功。
哪里有汽车
哪里就有沪光线束
