瑞蛇携福至 沪光启新程
正月初八
沪光股份盛大召开开门红动员大会
董事长成三荣
总裁金成成
相继发表重要讲话
为全体员工指明方向
凝聚起迈向新征程的磅礴力量
开工伊始，董事长率先传达了企业的“家文化”理念，强调新年开工，企业要以“家的情怀”为纽带，团结每一位员工。经历春节的休憩，大家要迅速“收心归位”，调整状态，以饱满的热情、昂扬的斗志全身心投入到工作中，携手开启沪光发展的新篇章。
各分子公司线上联动
剑/指/巅/峰 烽/火/正/燃
本次开工仪式意义非凡，沪光总部与各分子公司通过线上线下联动的方式齐聚一堂，共同迎接新一年的奋斗起点。董事长对全体员工的积极参与和辛勤付出表达了诚挚感谢，这份感恩之情，让每一位沪光人感受到公司的温暖与关怀，更激发了大家的归属感与使命感。
重庆分公司
宁波沪光
低压工厂
天津分公司
行政大楼培训室
回首2024
剑/指/巅/峰 烽/火/正/燃
回首2024年，汽车线束行业风云变幻，面临着前所未有的挑战。产品研发制造周期大幅缩短，风险加剧，国内外竞争激烈，人才市场竞争白热化。在这样的形势下，董事长指出，沪光必须坚持创新驱动发展战略，将创新作为企业发展的核心要素。以“为主机厂提供一体化解决方案供应商”为使命，紧握方案成本控制权，加速企业发展步伐，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
董事长强调，要将创新成果切实转化为生产力，推进产品定制化生产，为客户提供高品质、一体化的产品。在积极开拓新客户的同时，用心维护老客户，稳固市场根基，抓住行业发展的每一个机遇。
董事长高瞻远瞩
规划沪光发展路径：
剑/指/巅/峰 烽/火/正/燃
2024年是起步之年，奠定发展基础；2025年是关键之年，决定发展走向；2026年将是腾飞之年，实现跨越发展。为确保这一目标顺利达成，公司必须坚守“三个不动摇”：发展目标坚定不移，新老客户维护毫不动摇，创新指标持续推进。在当前严峻的市场形势下，汽车零部件行业竞争激烈，自我革新成为企业生存与发展的必由之路，这也促使全球汽车厂不断创新求变。
展望2025
剑/指/巅/峰 烽/火/正/燃
在产品开发与供应链管理上，要求产品开发中心紧密围绕市场和销售需求，将贡献落到实处。供应链体系要积极探寻新的战略供应商，着力打造核心供应商群体，有效应对质量、交付和服务风险。供应链管理要在高效运作、方案优化、交付及时和质量保障等方面发挥关键作用，鼓励供应商发挥创新精神，提供高质量、高性能产品，提升客户满意度和售后服务质量。同时，要高度重视人才工作，留住关键人才，为关键技术和关键岗位持续注入新鲜血液。
在开源节流方面，2025年是至关重要的一年。开源上，全力拓展市场，做大做强，持续研发新产品；节流上，大力提高工作效率和生产效率，减少浪费，杜绝低质量产品。同时，坚持抓大放小的原则，降低运营成本，实现企业效益最大化。
董事长最后号召全体沪光同仁勇担使命与责任，各部门充分发挥主人翁精神，为沪光的发展添砖加瓦，共同铸就企业更加辉煌的明天。
金总作新年重要工作指示
剑/指/巅/峰 烽/火/正/燃
随后，金总从客户和产品两个关键维度出发，对新一年的企业发展做出重要工作指示。金总要求所有同仁在新的一年里主动作为，积极汇报工作进展，以实际行动为实现2025年百亿目标全力以赴，贡献自己的智慧和力量。
本次开门红动员大会，是沪光股份在2025年发展道路上的一次重要部署，为全体员工明确了方向，注入了强大动力。全体沪光人将以此次大会为新的起点，团结一心，砥砺前行，向着更高的目标奋勇迈进，书写沪光发展的崭新篇章！
