沪光股份
优秀班长表彰大会
近日，昆山沪光汽车电器股份有限公司在K3工厂及河东工厂分别隆重举行了2025年第一季度优秀班长表彰大会。此次表彰旨在嘉奖在第一季度中表现卓越、带领团队取得显著成就的十位班组长，以此表彰先进，树立标杆。
高压工厂
高压工厂王栋部长致辞
王栋部长探讨了班组长的职责，包括管理、5S和质量控制等工作内容，以及这些职责面临的挑战。他强调了保持一致的管理风格和坚持高标准的重要性，同时激励班组长展现卓越表现，并期待他们为团队发展注入动力。
K3工厂运营部长王栋
表彰仪式
优秀班长代表做经验分享
赵曙光班长分享了自己在K3工厂产线的工作经验，包括如何应对人员紧缺和设备共用的挑战，以及如何通过团队合作实现产量和效率目标。
K3工厂优秀班长代表赵曙光
人力资源管理中心彭强总结发言
他着重强调了班组长岗位所面临的挑战及其重要性。鼓励全体班组长向优秀代表学习，同时也期待优秀代表分享更多亮点工作和案例，以便其他同事借鉴学习。后期人力资源部门将根据各业务单位的实际需求，持续组织开展各类活动。
人力资源管理中心校企开发主管彭强
低压工厂
低压工厂运营总监刘军致辞
刘军总监强调了班长岗位的重要性，并强调了班长在管理、绩效提升、任务交付、效率优化和质量控制等多个方面的核心作用。
她提到班长们的辛勤付出和高效绩效对公司的卓越业绩和整体效率具有不可或缺的影响。她向获奖班组长表示祝贺，并对其他班组长在岗位上的卓越表现给予了充分肯定。
低压工厂运营总监刘军
表彰仪式
优秀班长代表做经验分享
何维珠班长作为优秀班长代表分享了她在领导团队以及管理新员工方面的宝贵经验。她分享了在这一过程中耐心和有效沟通的重要性，指出这两者是确保团队顺利运作和新员工快速融入的关键因素。
低压工厂优秀班长代表何维珠
人力资源管理中心总监于洪娜总结发言
于总指出，在瞬息万变的市场环境中，低压工厂面临的挑战愈加严峻。下一阶段，人力资源管理中心将紧密配合业务部门，在保障人力需求的基础上，重点开展专项培训及团队建设活动，全面提升班组长的综合素质与协作能力。
她强调，班组长需在完成生产任务的同时，高度重视团队凝聚力建设与人才梯队培养，为公司可持续发展奠定坚实基础。
人力资源管理中心总监于洪娜
他们扎根一线，用责任与担当书写卓越；他们引领团队，以智慧与激情点燃奋斗之火！2025年第一季度优秀班组长表彰大会圆满落幕，以榜样为镜，向标杆看齐！下一季度，期待更多精彩！
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