迎战AI浪潮，锻造精兵强将
金牌家居泗阳基地2月总结会议
吹响奋进号角
2025年3月8日下午，金牌家居泗阳基地隆重召2月总结会议。会议以“表彰先进、总结提升、聚力前行”为主线，通过表彰优秀团队、复盘1-2月份数据、部署学习计划，充分展现了基地全员迎难而上的拼搏精神与锐意进取的学习风貌。
一、表彰先进：凝心聚力树标杆
会议伊始，基地对2月表现突出的优秀部门进行表彰。**制造四课**以月度绩效综合得分113.75分蝉联榜首，**制造二课**（112.32分）、**衣柜三课**（105.03分）分列二、三名。这些团队凭借高效协同与精细化管理，在产能、质量、成本控制等维度交出亮眼答卷，为全基地树立了标杆。
二、复盘提升：
数据驱动强根基
在随后的KPI汇报环节，各部门负责人围绕生产运营、品质管理、降本增效等核心指标展开深度剖析。分管领导逐一点评，强调“以问题为导向，以数据为支撑”，要求全员在稳产保供的同时，持续夯实基础管理能力。 冉晓华总强调要按照造制造中心的要求又好又快布局好厂部工作；王小东总重点强调要将制三课变成二厂的标杆，要将制三课精细木工车间（弧形件组）现场2S做成标杆中的标杆；张玉轩强调：衣柜一课一次交验合格率已达标，后续返修时效要把责任落实到每一个人头上；孙向飞总针对会上大家对技术部提出协同需求事宜强调技术部要做基地做好赋能工作，另外全员品质3月份要动起来。
三、聚力前行：学习蓄能谋突破
会议最后，基地总经理陈凌作总结发言。他结合行业形势指出：“在外部环境充满挑战的背景下，唯有主动学习才能赢得先机。不管中心8+8项目，还是我们泗阳基地十大专项都要努力学习，在当前订单不是特别紧急的情况下，基地3月确定为学习充电月，大家要利用好这段时间进行学习。”现场陈凌总要求各部门聚焦学习提升、技术培训、降本增效等任务，全面提升综合竞争力。此外，他特别提到：“面对AI与自动化浪潮，我们既要保持危机感，更要以创新思维抢占发展高地，争做行业的引领者而非跟随者。”
奋斗者终将闪耀
此次大会不仅是对阶段性成果的总结，更是对下一程奋进的动员。金牌厨柜泗阳基地将以此次会议为起点，继续践行“以客为先、品质第一、学习创新、爱拼敢赢”的理念，在提质增效的道路上砥砺前行，为集团高质量发展注入强劲动能！
图文：江苏金牌厨柜有限公司
