数据领跑
稳健表现赢得赞誉
据统计,制造二厂自4月至9月期间,批次达成率始终保持在61%-69%之间,持续稳定在60%以上,这一成绩在三大分厂中表现最为稳健。与此同时,该厂返修时效整体控制在较好水平,这得益于其在返修时效管理上专注系统真实性,推行专人返修、专人监控返修系统订单进度跟踪的模式, 展现出优质的生产管控能力。
双措并举
精准施策提升效能
制造二厂优异成绩的取得,源于其坚持实施两项关键举措:一是建立班组TOP4异常复盘机制,通过课室班组持续复盘,精准定位问题根源;二是开展异常人员一对一实操培训,针对TOP4异常人员进行岗位技能强化,有效提升作业水平。
树立标杆
经验传承促进发展
制造二厂通过将数据复盘与技能培训相结合,形成了发现问题、解决问题的良性循环,为生产基地树立了卓越管理的典范。制造二厂的稳定表现不仅体现了团队的执行力,更展现了精细化管理的成效,为基地整体品质提升提供了宝贵经验。
图文:江苏金牌厨柜有限公司

