鸡年将至，
小伙伴们是不是已经无心工作，
一心只想过年HAPPY，
去年霸屏的某宝集五福又强势来袭，
一干小伙伴又深陷其中无法自拔，
关键是敬业福你都扫到了嘛~
但素，小编收到了一个比某宝平分2亿现金
更激动人心的事情，
截止到1月24日，
鞋类大连分公司1月份同比提升34.0%
同比提升幅度位居东北第一名
小伙伴们是不是超HIGH
乃们以为这样就够了嘛
真是too young too simple
在小伙伴们的共同努力下，
大连片区的单日销售多次位居东北第一名
上点硬货让大家感受一下~
大海啊，全是水~
百丽各品牌店铺啊，全是腿~
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大连百丽的小伙伴在2017年开门红取得如此巨大的成绩，离不开管理层的重要决策，上行下效之下，店铺的一线员工更是开了外挂一般，销售额节节攀升，今天就让小编来和你唠唠大连百丽是如何做到销售业绩如此火爆呢~
年前是销售冲刺的最后阶段，配合好新年各大商场的活动也是吸引消费者一种强有力的手段。各品牌货品分析不同商场的销售额，库存占比，畅销款与滞销款的销量等因素，适当调整货品结构，提前备货、调货从而保证商品的供应量。
作为终端销售的导购员，她们的任务最重，这就需要将销售任务进行具体的量化。首先将月销售任务细化到年前、特卖的时期，其次细化到每周，每周再细化为平时和周末，最后根据客流量的不同将每天的任务量细化到个人。这样做到每个人都能明确自己的任务，分工有序的情况下再配合默契就能更高效率的提升店铺营业额。
在各家品牌都紧抓年底销售时机的时候，品质与服务就是消费者首要考虑能否购买的因素。为加速销售提高成单量，导购员往往容易忽略最基本的服务意识与店铺细节。于是在销售忙碌的时候，我们亦不忘时常在店铺实地培训服务与销售技巧，有助于导购员时刻反思接客待客中忽略的问题，加强导购员的服务意识与精神面貌，活学活用于销售中。
培训方面也时刻紧密贴合实际情况，通过培训学习切实解决日常销售中存在的问题，为客户带来更好的服务体验。加强店铺的规范化管理，为顾客打造良好的购物体验与氛围。
在最近一次小年的大型实地培训中，鞋类大连分公司全体营运齐聚开发区安盛购物广场，进行实地培训交流会。一方面是老营运对新营运进行实地指导，交流工作心得。更重要的是激励店铺销售，提升连单率，进一步加强一线员工对附加销售的意识。培训过程中也设置了连单奖、首单奖、服务之星等奖项，当天开安的营业额那是蹭蹭涨啊，同期对比总体提升了31.4%
由于年前冲刺销售时间紧，任务重，公司管理层人员全力配合，积极投入到最前线的销售中。快来感受下管理人员卖货的热情~
入小票入到手软是一种什么样的体验~
开票、打包、解决客户疑难，我们是最专业哒~
职能人员销售技能get√，辅助销售就是这么给力~
看了这么多，
不知道你们有没有感受到大连百丽人的热情
总之小编现在最期待的就是每晚10点之后
舒舒服服的躺在被窝里
手机上坐等鲁姐发今天的销售报表
单日销售东北第一
单日销售突破百万，高达133万
每天都有新的惊喜，每天都有新的期待
乃们这么棒，请接收小编爱的么么哒
鸡年不买百丽旗下各大品牌的鞋，
你都不好意思说买新鞋了
还不快快燥起来，赶紧火速选购吧~
