大连11月赢战复盘会
总结反思，砥砺前行
★12月2日上午，大连片区组织开展11月赢战复盘会，本次复盘会由宋总、各部门负责人及各场长参加会议。BP梁莹主持本次会议。会议主要由各场场长就本场区11月各项数据指标进行分析，总结，并对后期工作做出规划。
★本次会议，各场长就各场区不同的情况进行重点分析，着重分析各场区独有问题，分享各场区特色激励活动，并就没达成数据指标做以重点剖析——“削皮去骨，直击要害”，后期规划上，着重就重点突出问题，规划解决对策，重点跟进，形成闭环管理。
12/02
总结学习
★ 大连片区总经理宋总针对场长复盘进行总结，指出现存问题，规划未来方向：“大连疫情逐渐稳定，各位要带领店铺做好销售准备，并要跟紧销售，冲刺财年预算，各位要发挥场长“力”，不同场区要根据本场特点，制定销售目标，全力以赴。”
大连片区副经理何平：“各位需要将总结常态化，并将后期规划细致化，行为进行“量化”，以便跟进到人、到具体事项，追赶预算，冲刺财年。”
大连片区副经理鲁秀云：“预算的达成离不开店铺的每日销售，努力冲刺财年，渠道活动正在稳步推进中，除活动外，各场也需时刻关注员工状态，多维度提升大连整体销售。”
通过复盘总结，明确前进方向——总结过去，砥砺前行，冲刺财年，大连加油。