01
经营部署会
5月23日，东北区经营部署会——认真聆听的大连分会场。
东北经营部署会后，大连分区总经理宋德库对大连的经营主要情况进行部署，着重指出了大连22财年重点经营方向、品类提升点等。
02
营运先锋认证
5月25日，东北区营运先锋认证——大连分会场。待认证等候——汇报。
恭喜大连曲晓惠认证成功，晋升东北区一星营运先锋，于海航荣获最佳潜力奖。
03
东北标杆场/标杆店打造
5月26日，东北召开东北标杆场/标杆店打造——MALL店三提升启动会。
下午MALL三提升课程的倾听与演练
04
高单量&高单价PK颁奖
在过去的两周里，通过高单价与孖单2.0的培训，大连分区针对高单量和高单价进行了两周的PK，为第一周MS值高且完成计划的前三名场长奉上奶茶一杯，为高单价前十名店铺发放实用物品。
05
6月预算计划会
26日晚，大连分区召开预算计划会。大连分区宋总给出明确的方向目标，在达成6月计划的基础上如何突破，追赶22财年预算。宋总将计划按品牌下分，重点将销售按品类划分、着重提升品类销售占比。相信大连一定能在预算达成的基础上，完成6月制定的追赶22财年计划目标，大连冲锋，谁以争锋！
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六一儿童节主题活动
六一主题活动——“童心绘百丽”画展26日正式开启，“小百丽人”的画作在办公室展出，邀请管理人员进行投票。（投票现场图）
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管理风向标——人力招聘
5月27日，人力部门为拓宽招聘渠道，储备店铺人员，去往大连人才市场提交招聘岗位需求。
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赢战6月，大连准备好了
迎来6月活动，大连分区，有目标、有方法、有准备、强实施、重落地，勤复盘，重调整，各部门密切配合，全员各司其职，必将战无不胜攻无不克，冲刺6月，计划必达。