大连分区|3月场长复盘会
总结反思，砥砺前行
★4月7日上午，大连分区组织召开3月场长复盘会，本次复盘会由宋总、各部门负责人及各场长（居家隔离的场长，钉钉参会总结）参加会议。BP梁莹主持本次会议。会议主要由各场场长就本场区3月各项数据指标进行分析，总结，并对后期工作做出规划。
★本次会议，各场长就各场区不同的情况进行重点分析，着重分析各场区独有问题，分享各场区特色激励活动，并就没达成数据指标做以重点剖析——“削皮去骨，直击要害”，后期规划上，着重就重点突出问题，规划解决对策，重点跟进，形成闭环管理。
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总结学习
★ 大连分区经理宋总针对场长复盘进行总结，指出现存问题，规划未来方向：“大连疫情逐渐稳定，逐步解封，各位场长要带领店铺做好销售，跟进员工销售状态，要发挥场长“力”，不同场区要根据本场特点，制定销售目标，全力以赴。”
大连分区副经理何平：“各位场长需要将总结常态化，并将后期规划细致化，行为进行“量化”，以便跟进到人、到具体事项，有着闭环的检核。”
大连分区副经理鲁秀云：“各位场长，需要有市场的敏感性，清楚场区所有品牌的促销动态，快速反馈，让我们的品牌也能够快速调整市场策略。”
会议结束前，宋总鼓励大家，继续前行，要有逆流而上的勇气，全力提升大连的销售。