财年新起点|总结——前行

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     2022年3月10日，大连组织展开21财年复盘总结与22财年规划。业务部全员及职能负责人参加本次会议。

     业务部分别就不同的品牌、不同的场区进行了细致的分析——总结得失，不足，优亮点，各场区品牌互相借鉴、相互学习。

      职能部门就部门的各项基础工作做总结，并就如何更好的赋能业务，支持终端做细致规划。

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      迎接新的财年，从年度计划分解、重点项目的推进等个方面，各部门都拿出自己细致的规划。

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新财年，新起点，赢终端

将目标聚焦店铺，将工作做透做细。

去争取每一位进店顾客，去强化每一项工作细节，完善基础，坚持标准，做最好、最行、最完美。