6月总结会
温故（总结）知新（规划）
7月7日，大连组织召开6月全月总结会，大连片区负责人宋德库、各业务模块负责人参加本次会议。
各品类就品类的各项工作进行了细致总结，详细分析6月销售重点工作展开情况，分享亮点，剖析问题，7月工作进行详细规划，针对重点项目调整方法跟进，细致的各项规划。
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商品部、财务部、零售终端部、人力部、资讯部，详细地就本部门重点工作、数据指标进行分析总结，并就各部门本月工作进行规划，各部门充分发挥部门之间协作能力，赋能提升、辅助销售。
各部门总结后，大连负责人宋德库进行总结讲话：“各位部门的负责人需配合默契，首先要抓好认识，将全员的各项指标认识抓上去，其次在实处抓重点，将各指标的重点落实下去；最后小处抓关键点与细节，将工作做好做细。7月份，抓好赋能，修内功，高质量追赶预算。”