近日，《第一财经日报》记者专访了浙商银行行长刘晓春。
第一财经日报：浙商银行一系列探索和创新的背后是否蕴含着比较成熟的互联网金融战略打法？下一阶段浙商银行的互联网金融创新发力点在哪儿？
刘晓春：在互联网时代，浙商银行还是要发挥做金融的核心优势，积极融入互联网的技术和精神，重构产品、服务和管理体系，为全社会经济活动提供丰富、安全、方便的金融服务。
浙商银行必须要发挥自身的核心竞争力，“妙”用互联网。利用互联网“空”的可塑性重构银行的产品、服务和管理。不仅仅要加强技术投入，也要加强各类专业人才投入。浙商银行不应该只偏向于某一方面的互联网金融业务，而是要做能为整个经济体系服务的互联网金融。
说到下一阶段互联网金融创新发力点，我们在继续推进个人业务互联网化的同时，瞄准对公业务，譬如升级已有的“涌金票据池”业务，将货币资金、大额存单、信用证等更多的流动资产纳入进来，沿着上下游供应链，做有银行特色的互联网金融产品。
日报：身处互联网金融2.0时代，同时与互联网企业、国有大型商业银行竞争，浙商银行作为全国性股份制商业银行如何做到差异化定位?
刘晓春：银行要基于自身的核心优势做自己擅长的互联网业务。
浙商银行作为一家全国性股份制商业银行，我们的客户是面向全国而不是某一类用户的。这是与互联网公司不同的考虑。另外浙商银行网点及分支机构比较少，更需要利用互联网技术为客户服务，更强调将内部的管理互联网化。只有内部管理互联网化，才能给客户提供更好的互联网金融产品和服务。
日报：从涌金票据池到增金宝，再到P2P资金存管业务，浙商银行是否已经有一套成熟的互联网金融产品体系?
刘晓春：目前浙商银行的互联网金融产品已经突破了单纯模仿互联网企业的方式。我们把自身的产品进行细分，不同的产品有不同做法。相对比较标准化，一对多的方式完全可以搬到线上，学习互联网企业的同时，也结合银行独特优势更进一步。
鉴于上述问题，浙商银行现阶段将主推三种模式中的联合存管模式，联合存管模式基于第三方支付公司与P2P平台前端合作的前提，通过增加银行对P2P平台交易资金账户及用户存管子账户的监管，助力第三方支付公司更好地实现对P2P资金的监管。在该模式下银行不会直接面对个人投资者，而是第三方支付平台。如果将来投资人观念转变，我们可能会主推银行与P2P平台的直接合作模式，目前我们所有的系统功能都已经完备，只等东风。
（来源：第一财经日报，有删节，2015年10月22日）
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