解读台州小微金融“十大怪招”

就这一提法，浙江泰隆商业银行董事长王 钧是这么回答的：“我们不是亲戚，胜过亲戚，因为我们这个服务小微的商业模式，以数据化经营、网格化管理为标准。”

王钧说，我们每个社区都有一个社区片的客户经理，并要进行地毯式的拜访。他们有个三字经，叫“勤走访”、“聊家常”、“攀亲友”、“送心意”、“定不放”、“遍地开”。

在台州小微金融界，有“批不批贷款看人品”的说法。

王钧解释说：“小微企业它的抵质押物不足，相对规范的财务报表也没有，我们基本上去评价人的，看他的信用状况、经营能力、社会口碑和有没有不良嗜好。”比如，水表、电表等也可作为他们批贷款时的评价依据。

泰隆银行的客户经理陈信羽也被请到节目录制现场。针对信贷员上班穿雨靴的说法，陈信羽表示，下雨天（下村工作）真的得穿雨靴，“穿皮鞋进去真的会很脏，回来的时候擦起来会很麻烦，还不如穿雨靴来得方便。”

在工商银行，客户贷款可获得工行开发的电商平台。中国工商银行台州分行行长王国才说：“我们并不是为了做商品的销售和经营店铺。我们的主要目的，是通过这么一个电商平台，获取更多的客户信息……把它上游的供应商和下游的销售商……一网打尽，这就是我们所说的供应链融资。”

张兵市长表示，众多小微企业让台州小微金融发展拥有良好的土壤，草根金融家就是“良好的种子”。“阳光空气就是整个改革的势态，从上到下都在关注小微企业的发展。”

张兵市长表示，政府部门是“既有所作为，也有所不为”，“‘有所不为’就是他们在产生和发展阶段，我们基本上是不干预，像泰隆银行，政府没有一分钱的股份，台州银行我们是5%的股份，民泰银行我们是增资扩股之后，只占10%……政府在这方面还是比较开明的，不派一个干部，不给他们进行额外的摊派，放手让他们发展，充分尊重草根金融家的首创精神。”

为了促进小微企业金融的发展，这几年来，台州政府部门主动作为，主动做了一些单个银行做不了的事，比如建信用信息共享平台。

据中国人民银行台州市中心支行行长肖宗富介绍，目前，这个信用信息共享平台，已经采集了台州12个部门、78个大类、600多个细项，4000多万条的信用信息，覆盖了50多万家市场主体。

在主持人问及有没有部门不愿意配合时，张兵市长坦言有。为此，他还特意把这些部门的负责人叫过来开会，而且不止一次，“我说这个钱，这个信息，不是属于你个人的，都是政府的部门，收集来的信息归政府所有。”

肖宗富说，目前这个平台每个月的查询量最高可达10万笔次。

“国务院批复当中曾经有希望我们畅通国内和国外的融资通道，我们也想尝试一下。”张兵市长说。

张兵市长介绍说：“我们是学习借鉴了台湾的经历，组建了一个信用保证基金，政府出资四个亿，有兴趣的银行来捐资捐了一个亿，组成了五个亿的信用保证基金。这五个亿的信用保证基金可以放大十倍，就可以产生五十亿的贷款额度。”

市金融办副主任杨耿彪补充说：“按照我们现在目前平均100万元一家的话，很可能就能达到5000家企业……我们跟七家银行进行合作，由他们来提供一些优质的客户，我们按照‘政府引导’、‘市区联动’、‘市场运作’、‘风险共担’的机制，一旦出现风险，就由信保基金跟合作银行按照八二的比例来进行风险的分担。”

张兵市长说，接下来，台州准备设置一个企业辅导中心，专门解决小微企业发展中出现的问题。他同时表示，台州也将进一步完善小微企业金融服务的一些机构，特别是非银行类的金融机构，比如担保、基金、风投等。

国务院参赞、著名经济学家汤敏很推崇台州小微金融的良性竞争：“因为只有竞争，才能把成本降下去，比如说他们贷款的利率。对于小微企业来说，现在最大的问题，就是利率太高。但利率高，靠国家一刀切地来定也定不好。那么，就通过竞争的方式，他们互相就会定到一个合理的贷款利息上。第二个，（民泰银行）说他不仅把钱送上去，因为银行是给钱的，实际上他们还为很多的这些企业帮他设计帮他规划，等于是给企业提供咨询服务，这个又是竞争。”

汤敏希望台州的三家城商行能走出去，有更好的发展机会，“应该让他们有别的发展机会，不能说所有的只能盯着这几个地方。”

对于台州政府部门的努力，汤敏给予了肯定，“民间金融长出一个种子，非常不容易，一定要小心地呵护。如果这些种子只能在台州生根发芽长大，那对这个试点来说，意义还是不大……政府责任是要建立一个好的环境……保留这些种子，让他们发芽，让他们开花结果。”

（来源：台州商报，2016年3月14日）