1月26日，台州信保公司召开2023年度经营工作分析会，总结2023年经营情况，分析当前经济形势，部署2024年重点工作，会议由总经理张海兵主持，公司班子成员及中层以上干部参加会议。
各部门、办事处（分公司）紧紧围绕2023年目标，全面回顾工作成效，总结亮点工作，并就2024年工作思路、举措及相关建议作汇报。
副总经理林娜、范行献分别就各自分管条线工作进行总结点评。
总经理张海兵对2023年的工作成效进行了总结回顾，研判了当前经济形式，并对2024年的主要工作任务作安排部署。他指出，2023年，在国担基金、省担保集团的正确指导下，在主管部门的坚强领导下，在全体员工的努力和合作银行的支持下，台州信保业务规模跃上195亿台阶，亮点频出、风险总体平稳、风控措施有力。新的一年，围绕推动台州信保高质量发展总目标，坚持以“精准服务、精细风控、精益管理”为总抓手，针对主要矛盾，把握关键，突出重点，做好以下三项工作：一是以优服务、高效能、提升合作银行粘性；二是以练内功、强队伍、激活力提供发展动能；三是以大数据、科技手段赋能业务更简单、方便和高效。
党支部书记、副董事长郑强在听取了2023年经营情况分析后，对公司2023年各项工作取得的成绩表示肯定，并对2023年工作作了全面总结，对2024年工作提出要求。
他强调，面对外部错综复杂的经济形势，以及机构改革的关键节点，台州信保要找到破局之路，化危机为转机，班子要带头做好谋划，各部门办事处负责人要做好落实，上下联动聚集合力，在下阶段工作中做出亮点，献礼台州信保十周年。