为落实公司规范管理提升年 “内控管理提升” 专项行动要求,推动业务、风险与审计三方高效协同,近日,宁波融担公司组织开展“协同防线:风险、审计与业务的同频共振”专题培训。公司业务、风险、运营、战投等多条线30余名员工参训。
本次培训旨在将审计视角转化为有效的管理工具,创新采用 “航程” 比喻,生动阐释业务、风控、审计 “三道防线” 的协同定位与共同目标。
培训结合行业真实案例与内部情景,聚焦贷前审查、操作合规、法律风险等关键领域,拆解日常工作中潜在风险点,强调规范履职与留痕管理的重要性,为进一步提升员工专业素养与内控执行效率提供有力指导。
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