2019年1月22日、23日，公司组织开展了为期两天的2018年度员工述职大会，公司领导及全体员工在29楼培训室参加了大会。
本次述职大会的范围为除公司领导班子以外的全体员工，共计75人。述职形式为述职人员现场结合PPT在规定时限内进行汇报阐述。在为期两天的述职中，全体员工立足本职工作，汇报了2018年工作业绩、阐述2019年工作计划、回顾历史工作成绩、畅谈个人职业规划，为公司发展建言献策。
述职结束后，公司董事长陶用波就述职情况进行了总结，本次全员述职精彩纷呈，达到了预期效果：一是提供展现舞台，为员工提供机会展示过去的业绩、现在的工作及未来的期望；二是加深相互了解，加强部门之间业务交流学习，让大家相互之间了解到差距；三是听取建议、优化管理，对有共性化建议，相关部门应当尽快落实完善，对有建设性的意见应梳理并有针对性地落实；四是让优秀人员得到大家的认可，让优秀业绩得到共同肯定。要学习优秀人员的好做法、好思路、好经验，形成你追我赶的氛围，让优秀成为一种习惯，成为我们的企业文化。感谢公司员工过去对公司做出的贡献，期盼2019年与全体员工共同奋斗，开创发展担保美好明天。
本着客观、公正、科学的原则，述职大会由公司领导及全体员工进行了现场打分和互评。评价内容根据不同管理层级和部门区分为两个维度：一是核心维度，包括岗位胜任力、工作推进力、历史业绩表现、2018业绩表现、未达成工作原因及改善措施、工作规划；二是协同维度，包括工作中的协作效果与专业能力。评价结果将运用于2018年度绩效考核工作，并为公司人力资源管理改革方案提供支撑和依据。