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集团召开工程项目推进会

集团召开工程项目推进会 扬州现代农业生态环境集团
2019-03-15
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导读:为进一步推进集团工程项目建设,迅速掀起新一年大干快上热潮,实现集团项目建设“开门红”。3月13日下午,集团组织召开工程项目推进会,确保全年目标任务不折不扣完成。

为进一步推进集团工程项目建设,迅速掀起新一年大干快上热潮,实现集团项目建设“开门红”。3月13日下午,集团组织召开工程项目推进会,确保全年目标任务不折不扣完成。集团董事长徐渊,总经理王志海,副总经理相文生、花桃、金润廷,部室及扬州水建公司、天地福公司负责人参加会议。

今年以来,集团不断加快实体经济发展,大力推进工程项目建设,以槐泗河、横沟河、龙河、乌塔沟综合整治工程以及万福南闸建设等项目为中心,以按期、保质、保量完成建设任务为目标,全力推进集团新一轮跨越发展。

在实地察看太平河、槐泗河I标项目建设情况,听取集团工程部与下属公司关于在手工程和储备项目情况汇报后,徐渊指出,工程项目是集团的主业,是企业生存和发展的基础与核心.他要求,集团上下一是要充分认识项目建设的重要性,项目建设是集团成立的初心和存在的需要,是企业生存和发展的需要,是承担社会责任和维护职工利益的需要。二是要大力提高项目建设的组织水平,要加快推进项目前期工作,提高业务素养、加强专业知识学习、重视业务流程、工作过程的条理性;要全面掌握实情,深入实际、过细对接、方案科学可行,提高办事效率;竭力做好协调,加大矛盾化解力度,营造良好施工环境,实现无障碍施工;加强工程管理的可控性,围绕“质量、成本、安全、工期”控制目标,围绕政府下达时间节点,坚持“能早则早”的原则,加强节点控制,全力以赴确保建设任务完成;坚持党的建设和廉政文化进工地,积极开展基层党建,把廉政文化送到项目现场。三是要凝心聚力开拓市场,要冲破思维惯性,加强市场开拓制度设计,坚持立体化培育和开拓市场,强化内外部市场同步发展,实现“一业为先锋,四面出击”的市场强攻态势。四是要毫不松懈提高经济效益,要加强内部经营机制的完善和研究,强化制度的执行,引入市场竞争机制,坚持做好财务风险控制。

针对集团工程项目推进工作,集团领导班子成员也分别发表了意见。       




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扬州现代农业生态环境集团
扬州现代农业生态环境投资发展集团有限公司组建于2013年8月,是由扬州市人民政府出资设立的国有独资公司,注册资本300000万,现有全资公司8家、控股公司1家,主要从事工程建设、生态环境治理、农村综合开发、工程检测等业务。
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扬州现代农业生态环境集团 扬州现代农业生态环境投资发展集团有限公司组建于2013年8月,是由扬州市人民政府出资设立的国有独资公司,注册资本300000万,现有全资公司8家、控股公司1家,主要从事工程建设、生态环境治理、农村综合开发、工程检测等业务。
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