
为积极响应中策橡胶集团“质量月”活动要求,持续深入推进中策天津“品牌战略建设年”工作,9月1日上午,中策天津召开2023年“质量月”活动启动仪式,本次“质量月”活动主题为:实施数字技术与管理创新 高质量推进品牌建设工作。
启动仪式由公司质量管理处副处长袁楠主持,公司领导、各分厂及部门负责人、管理人员、班组长、一线员工代表,近百人参加了本次活动启动仪式。
启动仪式上,首先由公司常务副总经理严伟东讲话,他强调:公司将以“质量月”活动为契机,推动各模块、各部门加强责任落实,确保各项工作任务落到实处。真正做到以责任促落实,以责任促成效。同时,公司各级要加强“质量月”活动宣传,充分营造起全员重视质量、关注质量的浓厚氛围,使广大员工都积极参与到“质量月”活动中,牢固树立全员质量红线意识、责任意识。
接下来,由集团副总经理、中策天津总经理王先宁作“质量月”活动整体工作指示,他指出:公司开业一年多以来,在各版块的协同下,产品品质得到了稳步提升,这是公司全体干部员工一起努力的结果,成绩的背后,我们也要清醒的看到与先进对标还有差距,还要不断的精进提升,公司的可持续发展离不开品质和品牌,要坚持以“品质、品牌”为路线,始终秉承“全员重视质量、全员践行质量、全员遵守质量”的原则,打造品质制造文化,才能真正在激烈的市场竞争中立于不败之地。
对于公司整体的质量管理工作,王总提出四点具体要求:
质量是红线
要始终坚持“安全是底线、质量是红线”的管理原则,将安全和质量作为头等管理内容。切实以本次“质量月”活动为平台,深入开展好质量活动。
要坚持以“品质、品牌”为主线的各项管理工作,销售、技术、质量、设备、生产五大版块要紧紧围绕年初品牌建设年大会规划目标,持续开展在全员、全域、全过程的质量管理体系建设,在产品的全周期、全域,进一步提升各版块与质量管理体系的整体协同和融合。
要坚持质量创新,创新是各项管理工作不变的主题,围绕今年实施数字技术与管理创新的主题要求,在实施中充分结合天津公司实际,根据工艺、装备等成熟度和符合性条件,协同做好与发展周期同步的实施和质量管理创新工作。
要加强内外脑的双驱动、双结合,提高质量管理的能力和效果。通过加强内外部培训、加大产学研项目合作,加大各管理、制造等版块之间的技术交流,技术融合等,牢记“建标、对标、达标、树标”的要求,不断的研究标准、建立标准、达到标准,引领标准,各版块协同,形成以产品为导向的组织提升,提高质量标准认知水平,建立健全质量标准体系。
随后,公司常务副总经理严伟东带领全体参会人员做质量宣誓。
作为中策橡胶(天津)有限公司一员,
保证产品质量是我神圣的职责,
我郑重承诺:
坚决执行工艺标准,
切实履行质量职责;
提高质量意识,规范质量行为;
质量红线不触碰,质量问题不妥协;
用质量铸造精品,
用精品打造品牌,
用品牌开拓市场。
启动仪式最后,公司总经理王先宁带领全体参会人员在质量月宣誓背景墙上签字承诺。
在公司启动仪式之后,各分厂、动力处、生产管理处等部门纷纷按照公司要求紧锣密鼓行动起来,层层开展了部门级、分厂级、车间级的质量月启动仪式,切实将人人关心质量、人人重视质量的质量意识,进一步深耕到每名员工心中,为全员、全域、全过程共同营造公司“质量月”活动营造了良好氛围。
全过程


