为加强企业管理，展示良好企业形象，提升综合管理水平，助力品牌建设、降本增效与安全生产工作的开展，中策天津以“坚持不懈、战役到底、改进陋习、推陈出新”为主题的首届“5S月”系列活动于本月如火如荼的开展。
从宣传推广到知识竞答，从办公区域到生产现场的整理、整顿，从样本机台专项检查到公司领导帮扶活动……全体员工齐上阵，通过丰富多彩的形式，积极参与到“5S月”活动中。
各部门、分厂利用班组班前会、LED屏、海报、横幅、橱窗宣传栏等线上线下载体联动的方式，广泛宣传推广5S相关知识，营造5S氛围。
为进一步提升员工的5S意识，营造公司5S学习氛围，强化广大员工5S素养。公司质量管理处联合工会开展5S知识学习及竞答活动，分三期在钉钉平台推出5S知识模块供广大员工学习，并以竞答形式巩固员工“5S月”学习成果，由工会对竞答成绩优异者给予奖励。通过公司全员积极参与，认真学习，共同营造出良好的“比、学、赶、帮、超”学习氛围。
各部门、分厂5S专员牵头，对基层管理以上人员进行5S专项培训，并层层落实到班组，全面提升公司各级管理人员5S意识。
为强化现场管理，提高品质、降本增效, 创造一个良好的工作环境和安全的生产空间，质量管理处带队对各生产区域的样板机台进行检查帮扶，对疑难问题进行分解落实。
根据现场5S实际情况，公司领导带队，对各帮扶区域从定制定位、现场可视化、样板机台、员工改善亮点，四个维度进行调查摸排、制定帮扶计划，现场指导、解决问题。
“5S月”活动期间，各分厂、部门高度重视，按照公司整体部署层层解码落实，制定详细计划，把活动的各项内容真正落实到班组，落实到一线员工，充分体现了全员参与和对5S工作的坚持不懈。活动开展以来，公司生产现场环境明显改观，员工现场规则意识显著增强。今后，中策天津将持续开展5S管理行动，不断提升员工素养，提高员工工作效率，实现5S管理常态化目标，为公司高质量发展保驾护航。
