2018年7月24日上午9时，茅台生态农业公司召开2018年上半年度工作总结会议，会议对上半年度生产工作作了总结，并对下半年度工作作了安排。
公司供应部、生产部、技术质量部、行政部各部门负责人分别对上年度部门工作开展情况、存在的问题和下一步工作作了汇报。
会上传达了茅台集团第二季度质量例会会议内容、生态农业公司2018年度质量审核报告、茅台集团2018-2020年科技创新规划通知，领学了《关于生态农业公司、子公司领导班子成员及副总监以上同志工作分工的通知》，并就公司生产、质量提升方案进行了工作安排。
公司党支部书记、副总经理、首席质量官黄叶强主持会议并对会议进行总结。对上半年生产工作进行了肯定，指出报告材料和工作中存在的问题及不足，并提出相应的建议及改进措施，希望各部门通过总结，及时发现自身工作的不足，学会“弹钢琴”的工作方法,不断加强生产工作的计划性。同时鼓励供应部、生产部、技术质量部认真开展QC小组活动，以PDCA闭环管理提升工作质量。
公司总经理助理、生产技术中心总监雷良波同志出席会议。
