3月11日，集团公司帮扶工作专班到茅台生态农业公司组织召开座谈会议，正式启动对公司的帮扶工作。会议在丹寨县万达锦华酒店会议室召开。茅台集团党委委员、副总经理、总会计师李静仁出席。帮扶工作专班组长、茅台集团总工程师王莉主持会议。茅台集团总经理助理汪智明，帮扶工作专班全体成员及茅台生态农业公司班子成员参加会议。
会上，茅台集团公司总经理助理；茅台生态农业公司董事长、总经理邹欣从市场营销、内部管理、财务管理、生产技术及下属子公司丹林公司的生产经营等方面进行了工作汇报。
听取汇报后李静仁指出，帮扶工作是对“2•28”系列工作会议精神的贯彻和细化，是以帮扶为目的帮助和引导茅台生态农业公司针对瓶颈查问题，找对策，助推重回生产经营正轨。
李静仁要求，茅台生态农业公司要“统一思想，提高认识”，站在全省脱贫攻坚大局上谋划发展，为积极助推黔东南州经济社会发展、带动农民增收致富为目标，同时，在坚持社会效益的前提下，也要努力实现经济效益和企业健康可持续发展，为集团公司整体发展做贡献；要“加强配合，提高效率”，以这次帮扶为契机，全力支持和配合帮扶专班的工作，形成有效措施，获得集团支持和解决，顺利度过瓶颈和困难期；要“抓紧时间，强调纪律”，帮扶工作时间紧，任务很重，专班成员和茅台生态农业公司要迅速进入状态，不计辛苦，服从统一指挥和安排，真正做到找准问题，拿出措施。
王莉强调，帮扶工作专班将以一年为周期对茅台生态农业公司进行帮扶，主要通过集中调研，形成一揽子方案，在一年时间内推进实施，帮助公司尽快重回经营正轨。王莉要求，要把工作抓细，把方案抓实，主要任务是要从财务、管理、市场等几方面摸清底数，找准问题，全面、真实掌握公司发展基础。随后，工作组提出针对性帮扶方案，为公司理清发展思路，确定发展方向，制定出未来两年的生产指标和经营指标。力争在集团公司的合理支持下，尽快走上经营正轨，实现产业扶贫目标。