“十四五”刚开局，茅台集团“大质量”管控体系建设开启关键一跃，首次推行质量官派驻制，向茅台生态农业公司派驻了首任质量官，助推子公司高质量发展，释放出茅台不断延伸品质内涵的强烈信号。
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派驻结合 提格升级基层质量监管体系
1月22日上午，茅台生态农业公司召开干部大会，宣布屈午任集团公司质量处副处长，派驻生态农业公司任党委委员、质量官。集团公司总工程师、首席质量官王莉，股份公司总经理助理、包装车间党委书记樊宁屏，参加了此次会议。茅台生态农业公司党委书记、董事长、总经理李贤富主持会议。
▲茅台生态农业公司干部大会现场
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以质求存 获得市场认可
近年来，随着茅台集团“大质量”管控体系建设的深入推进，子公司质量管控能力明显改善。茅台高层已明确指出，茅台集团的质量观只有一个，今后检验产品，无论茅台酒还是其他酒，质量标准都一样。
▲茅台生态农业公司干部大会现场
李贤富表示，在“大质量”管控体系建设中，茅台生态农业公司不断提升质量技术，严守产品质量关，确保公司产品质量和食品安全。2020年，公司梳理了《采购管理办法》《供应商管理办法》，使采购工作流程化、制度化，防范了采购风险，提高了采购效率；同时，公司生产管理进一步提档，规范了生产调度管理和作业流程，为产品质量稳定提供可靠保障。
质量的提升为产品得到市场认可打下了基础。2020年，茅台农业生态公司加速推进新品研发，完成了“遇见·丹红”和“遇见·蓝雪”系列四款产品的研发上市，其中“遇见·蓝雪”系列两款产品在第二届国际果酒论坛感官盲评中荣获第一、第二名，蓝莓精酿（半甜型）获2019年度果酒类新品青酌奖。
在着重发展悠蜜蓝莓精酿这一大单品的工作思路指引下，茅台生态农业公司品牌建设与市场营销进一步发力，在全国10多座重点城市开启大型新品招商品鉴会，培育样板城市，成立高端“蜜友团”，培育中高端消费群体，以点带面带动产品销售，短短几个月签约经销商204家。
2020年，茅台生态农业公司主要经济指标实现逆势增长，全年产品销售合同签约金额1.85亿元，实现销售1.15亿元（不含税，不含丹林公司），其中蓝莓精酿实现销售1.06亿元，成为公司成立以来销售首次突破亿元的单品；全年上缴税收2600多万元，成为丹寨县第一纳税大户，为地方经济社会发展做出了贡献，得到省州县各级党委政府、人民群众的充分肯定和认可。
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强化质量管理 注入内生动力
根据会议当天公布的通告，原茅台生态农业公司董事、副总经理、首席质量官雷良波调任勾贮车间副主任，兼任勾贮车间酒体设计中心科长；屈午原为技术开发公司党委委员、副总经理、首席质量官。
人事调整后，茅台生态农业公司班子成员以70、80后为主，正是干事创业的黄金年龄，推动生态农业公司党建工作和生产质量工作迈上新台阶。
据了解，2021年，茅台生态农业公司定下了1.65亿元的销售目标，致力打造引领全国的样板市场，培育2个2500万级以上的市场、3个2000万级的市场、2个1500万级以上的市场，用“优质好酒”进行更大视野的轻饮蓝海市场布局。
▲茅台生态农业公司干部大会现场
干部大会上，王莉表示，茅台生态农业公司要持续抓好质量管理，为公司发展注入内生动力，持续提升品牌影响力，推动省内外市场协调发展，坚持真抓实干，把制定的决策部署落实到位，大力夯实市场基础，聚焦大单品和高效产品，为生态农业的高质量发展奠定坚实基础。
据悉，茅台正推动茅台质量信仰和质量理念在全集团延伸落地，要求各子公司努力争取形成业内领先的质量管控能力。