文、图、视频|今时品牌实验室 张志红 王梓霄
▲茅台生态农业公司2020年度工作总结暨表彰会现场视频
“我们已经在特殊的年份、使用了特殊的方式、打通了特殊的顽疾、完成了特殊的使命，企业已走出了发展困境，步入了经营正轨。”1月29日，茅台生态农业公司在总部举行2020年度工作总结暨表彰大会，党委书记、董事长、总经理李贤富如是总结过去的一年。
▲茅台生态农业公司2020年度工作总结暨表彰会现场
2020年，在集团公司党委的领导下，生态农业公司以党建为引领，咬定“一揽子方案”目标要求，成功克服了“二次创业”转型发展的阵痛和新冠肺炎疫情的冲击，在生产经营、内部管理、市场营销等工作上多位发力、多点开花，把“基础年”打造成“转折年”，最终实现了“收获年”。
▲茅台生态农业公司党委书记、董事长、总经理 李贤富
全年去化蓝莓加工果1183吨，为公司成立以来去化蓝莓最多的一年；全年产品销售合同签约金额1.85亿元，实现销售额1.58亿元（含税），其中蓝莓精酿实现销售额1.2亿元，成为公司成立以来年度销售首次破亿的单品；全年上缴税收2600多万元，成为丹寨县第一纳税大户；整个蓝莓产业链解决稳定就业上千人，基地带动老百姓务工近4万人。
以新品发布会和10多场全国大型新品品鉴会为抓手，冠名高铁、点亮地标等事件营销集中发力，全年签约经销商达174家，悠蜜UMEET品牌声量持续放大，全网累计曝光超两亿人次。
▲茅台生态农业公司2020年度工作总结暨表彰会现场
总结即开始，起步即冲刺。
“茅台生态农业公司蓄势待发，征战2021年。”李贤富指出，2021年是全面实施“十四五”规划的开局之年，是茅台集团高质量发展、大踏步前进的重要一年，也是茅台生态农业公司进一步夯实发展基础、提升发展质量、加快发展步伐的关键之年。
做好2021年的各项工作，关系到茅台生态农业公司的可持续发展，关系到“悠蜜”品牌的持续打造，关系到集团公司巩固地方脱贫攻坚成果、有效衔接乡村振兴的战略布局，关系到广大员工的美好生活向往。
“接续奋斗、苦干实干，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，牢牢守好发展、安全和生态三条底线，着力实施‘夯基、提质、拓展’行动，坚持系统观念，塑造新优势、培育新动能。”李贤富说，2021年是茅台生态农业公司的“精进年”，要让悠蜜经销商、公司员工、蓝莓产业种植户等悠蜜事业的同路人有更多的“获得感”。
▲表彰会现场
茅台生态农业公司党委委员、副总经理、工会主席张家安主持会议。受疫情影响，此次参会人员规模受到严格控制，主要参会人员为公司领导、子公司主要负责人、公司本部各部门副主办及以上管理人员、受表彰集体及个人（省内）。
张家安要求各部门要将会议精神及时传达到每一个员工，结合各部门工作实际，将目标任务进一步分解落实， 把公司的“规划图”变成部门和员工的“施工图”，把达成目标的“时间表”变成实际工作的“计程表”。
▲表彰会现场
茅台生态农业公司党委委员、纪委书记杨友强宣读表彰文件，对年度工作中涌现出来的先进集体和个人进行表彰。茅台集团公司质量处副处长、派驻茅台生态农业公司党委委员、质量官屈午、茅台生态农业公司财务总监王贵为获表彰人员颁发荣誉证书并合影留念。
销售公司总经理侯云，综合办公室主任覃艳、先进生产班组、“青年岗位能手”、“优秀员工”等代表登台做分享发言。