茅台生态农业公司召开2021年度财务总结会暨2022年财务工作会

 2月14日，茅台生态农业公司召开2021年度财务总结会暨2022年财务工作会。公司财务总监王贵主持会议，公司党委书记、董事长李贤富，党委委员、副总经理谭定康，党委委员、纪委书记王利，首席质量官曾稳稳，职工监事赵漫漫参加会议。

会上，丹林公司、销售公司财务负责人分别作个人述职述廉报告，公司财务管理部负责人对2021年度财务工作做详细汇报，财务总监王贵对公司2022年财务工作进行全面安排部署。

公司党委书记、董事长李贤富对2021年度财务工作给予充分肯定。他表示，一是进一步提高财务管理水平，担好公司经营的管理者；二是优化监督管理条线，担好公司经营的监督者；三是做好财务风险防控，担好公司经营的守护者。

他强调，一是要做到“三好”，即保持心情好、业务好、家庭好；二是全面贯彻“专业、专责、专心、专注、专家”五专理念，聚力提升财务人员综合素质；三是必须做到 “五要”“五不要”，一要在格局上争当猛虎型员工，不要当毒蛇型员工；二要在视野上争当雄鹰型员工，不要当鸵鸟型员工；三要在担当上争当战狼型员工，不要当乌龟型员工；四要在执行力上争当骏马型员工，不要当蜗牛型员工；五要落实上争当黄牛型员工，不要当狐狸型员工。

公司财务总监王贵要求，全体财务人员认真贯彻落实会议精神，准确把握财务管理的重要地位；坚持思想引领，在政治站位上做到新提升；利用管控优势，在企业发展中发挥新作用；强化底线思维，在风险管理上做到新举措；加强队伍建设，在履职尽责上展示新担当；做到廉洁从业，在思想道德上筑牢新防线，推动工作再上新台阶。

丹林公司、销售公司及公司全体财务人员参加会议。