为了解员工的思想动态与工作状态，构建员工与公司的有效沟通渠道，切实增强员工归属感。8月1日，茅台生态农业公司组织召开员工代表座谈会。公司党委委员、副总经理冉付权出席会议并讲话。
冉付权讲话
座谈会上，员工代表们畅所欲言，结合自身工作实际情况和在生活中碰到的问题提出建议。各部门负责人针对员工提出的问题进行详细解答，对员工关心的基础设施、食堂情况、车间管理、交通便利、晋升通道、职称评聘等问题进行了现场讨论和交流。
在认真听取发言后，冉付权指出，员工是企业管理中的重要组成部分，公司高度重视员工的个人发展，对于员工所提出的建议及问题，各部门要高度重视，尽快落实解决。一是能够马上落实的要立行立改、即知即改；二是不能立即完成的要设定时限，在限期内落实到位；三是需要长期谋划的工作要加强日常监督，统筹推进各项工作；四是确保每项工作都有专人负责、每条措施都能落实到位、每个问题都能有效解决。
会议现场
通过开展员工“面对面”座谈交流，拉近了员工与公司间的距离，增强了员工归属感和主观能动性，公司将坚持常态化落实员工座谈会机制，全面了解和倾听员工心声，强化员工的责任意识和担当意识，进一步统一员工思想，凝聚共识，激发广大员工干事创业热情，为茅台生态农业公司高质量发展汇聚力量！