凡事预则立，不预则废。——《礼记·中庸》
当驼队伴随着悠扬的铃声在漫天黄沙中前行，以满载而归为最终目标，那么作为驼队的一员，我们需要明晰方向、恪尽职守、提前规划，确保团队目标的达成。如何提升团队目标管理能力？如何加强内部沟通协作？如何提升团队决策效果与效率？8月19日，国家一级培训师李涣歌老师通过课程《沙漠掘金-领导力沙盘情境体验》寓教于乐，带领我们一起探索如何解决上述问题，提升团队效率，淬炼个人领导力。
开课·规则介绍
一望无际的沙漠里有着村庄、绿洲等各种各样的地形和高温、沙尘暴等难以捉摸的天气，以及1000元的初始资金和1000磅的负重等条件使得每个驼队都要进行慎重的路线安排和物资准备。
紧锣密鼓的讨论、仔细缜密的计算、面面俱到的推演，不打无准备之仗的理念深入人心，每一个团队、每一位伙伴都在争分夺秒，将时间利用到极致，将每一位团队成员的长处相结合，分工明确、各司其职。
课中·进击的驼队
随着李涣歌老师宣布“沙漠掘金”正式开始，五个团队的领驼人正式踏出了庄重的第一步。千里之行始于足下，比准备出发更重要的是已经出发，踌躇不前永远不会有结果，做好充足准备的行动派才有机会摘取胜利的果实。
一步一行，一步一思，虽然未达终点，但是我们要以全局思维去考虑路程中可能出现的各种极端情况和物资消耗、补充，要准备各种预案以保证团队“活下去”并顺利达成既定目标。作为一个出色的团队，我们不仅要与恶劣的外部环境斗争，更要与竞争对手一较高下，宛如残酷的市场，唯进方生。
随着最后一个队伍返回大本营，李涣歌老师公布了优胜队伍并为其颁发纪念品。历史于岁月长河中沉淀，洗尽铅华，沉默内敛，留给后来者无尽思考：不予失败借口，不于成功迷茫，直视内心，砥砺而行。
总结·归纳得与失
掘金之旅结束，李涣歌老师带领大家进行复盘、总结。各组分别上台分享得失。出发前是否使用足够的时间与精力进行信息收集成为了决定成败的重要因素，“没有调研就没有发言权”在此刻得以具体体现；所有的决策是否有详细的数据支撑，让每一步行动都基于理性产生；团队成员在行动中是否明晰自己的职责、坚守自己的岗位，做到1+1＞2的效果……一场“沙漠掘金”的培训更像是一场对自我和团队的审视：如何让目标更好更快地达成。
优秀的团队必定有着卓越的团队领袖和恪尽职守的团队成员。作为领导者，我们要明确团队目标、充分发掘成员潜力、提升团队凝聚力；作为团队成员，我们要紧跟指挥、发挥自己的特长，保质保量完成自己的任务，方可战必胜、攻必克！
评估·同心创未来
运营管理中心围绕“培训组织、讲师授课、学员听讲“三个方面组织学员们进行了培训评估及培训考核。学员培训考核积分与多维度的评估指标集中在年度培训大数据中体现。
