人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允执厥中。——梅赜《尚书·大禹谟》
房地产行情持续低迷的经济趋势下，百合新城项目迎难而上，在中牟受到市场的追捧和客户的认可。那么项目是如何逆势突围，缔造出如此精品的呢？7月24日，主导百合新城项目全周期开发的工程总监孙泉利老师从工程的角度为我们带来课程《百合新城项目全周期营造分享》，以项目整体历程回顾为基点，为银榕院项目的高质量打造积蓄力量。
周期概况·得失的总结
从示范区营造到大区营造再到品质管控，百合新城项目的成功不是偶然，而是完美把控整体和极致追求细节的结合。孙泉利老师由表及里的分享了百合新城项目整体推进节奏和品质标准要求：规划与调整严谨，工期与质量并行。用匠心雕琢而成的产品，不会被辜负。
总结的不仅有得，更有失。以飞检为出发点，孙泉利老师对所有失分项进行了透彻的分析，并对“设计-工艺工法-施工班组”一贯到底的交底措施进行了详述。同时建立不同的工作小组，目标下沉，责任到人，工作流程化、数据化，有据可依，有据必依，推进有章法，整改有方案。
勠力同心·团队的努力
百合新城项目从立项和落地，从进场试水和火爆热销，每一个节点都凝聚着海港人的心血。从集团各位领导的大力支持、职能中心的后勤保障到设计部门的图纸输出、成本部门的管控、招采部门的选品再到项目部各位伙伴的高效执行……好的方案需要优秀的人去实操，才能开出绚丽的花朵。
回首过往的目的不是为了沉迷荣耀不可自拔，也不是拘泥不足无法走出，而是为了吸收经验与教训，在新的征程中缔造出更加完美的产品，我们坚信，银榕院的面世将会引发新的市场热潮！
昂首展望·同心创未来
运营管理中心围绕“培训组织、讲师授课、学员听讲“三个方面组织学员们进行了培训评估及培训考核。学员培训考核积分与多维度的评估指标集中在年度培训大数据中体现。
“学而不思则罔，思而不学则殆”，海港大课堂致力于每一位家人的成长学习，不断精进，坚持学与思、思与行的统一，聚焦成长、深化学习、探索实践，持续推动学习型组织的建设发展。
