以精细化管理筑牢公司发展根基

2018年，经历了十余年黄金发展期的郑州投资控股有限公司(以下简称“郑州控股公司”)，面临从规模快速扩大到精耕细作的转变，管理提升成为公司发展的重要课题。

自我市城市精细化管理工作进入“常态化”以来，郑州控股公司结合实际情况和集团管控体系建设的要求，坚持以人为本、精准经营、依法行政的原则，注重平衡发展，突出管理重点，以转变管理模式、细化发展战略、优化管控体系、完善业务流程、梳理规章制度为主线，逐步建立分工明确、责任到位、监督有力、运转高效、科学规范的管理长效机制，进一步夯实管理基础，增强企业核心竞争力。

郑州控股公司立足企业发展实际，切实加强领导，精心组织，主动作为，有力地推动了城市精细化管理各项工作的开展，并于郑州市2018年8月份城市精细化管理考核中荣获市级专业部门组第三名。通过精细化管理体系的构建与实施，郑州控股公司发展目标更加清晰，内部结构更加合理，管控水平进一步提高，精细化管理效能全面显现。