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【能力作风建设年】主动担当解难题 提升能力促发展

【能力作风建设年】主动担当解难题 提升能力促发展 郑州控股
2022-08-18
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导读:能力作风建设年为推动“能力作风建设年”活动走深走实,进一步引导和推动党员干部转作风、强能力、抓落实、促发展,


能力作风建设年

为推动“能力作风建设年”活动走深走实,进一步引导和推动党员干部转作风、强能力、抓落实、促发展,锻造干部队伍“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风能力,8月18日上午,公司第一党支部党员前往公司位于城东路43号原郑州市针织厂厂区内,对年初公司制定的“能力作风年三个清单”重点问题难题中涉及到的针织厂资产升级改造项目的完成情况进行调研,推进项目下一步工作开展。



针织厂厂房建于上个世纪80年代,由于年代久远,资产破旧,存在诸多的历史遗留问题,且存在有较大的安全隐患。项目紧邻商代王城遗址板块,但当前老厂房外观、厂区内景均与管城区日新月异的城市面貌及发展规划不相协调。为彻底消除老旧厂房的安全隐患,整体提升项目安全水平、资产价值和整体形象,有效实现城市的有机更新,公司决定对针织厂资产升级改造。结合该项目区位及自身条件,初步定位为以智慧医疗、居民生活消费、休闲配套、创意办公为核心的综合中心,为周边居民提供人文娱乐的社交商业氛围。截止目前,施工改造已驻场,按时完成了“三个清单”7月进场施工的目标,计划12月底按时完成一栋楼改造的目标任务。



支部书记陈琢对下步工作进行安排部署,一要站位全局,保持清醒头脑,牢牢把握“能力作风建设年”活动的正确方向和评价标准。要自觉在大局下把准定位,在全局中解决难题、推进工作,强化责任担当,以能力提升和作风转变助推公司高质量发展。二要增强忧患意识,加快工作进度,切实高质量完成重点任务,要紧盯全年各项工作目标,高标准、高质量完成各项重点任务。三要正视工作中的痛点、难点、堵点问题,创新方式方法,切实解决项目推进中的顽瘴痼疾和“老大难”问题。要把“能力作风建设年”活动与公司发展实际相结合,紧盯重点问题,精准发力、靶向施治,确保问题解决到位。四要持续聚焦能力提升和作风转变,要建立能力提升长效机制和作风整治长效机制,查改一体、狠抓落实,以优异成绩向公司交上一份满意的答卷。




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