控股动态
春潮涌动，千帆竞发。为严格落实产投集团关于复工复产工作相关要求，郑州投资控股有限公司党委坚持高位引领、靠前指挥，紧扣 “稳中求进”工作总基调，统筹发展和安全，周密部署复工复产各项工作。号令既出、闻令而动。复工首日，各下属公司迅速组织召开复工复产专题会，细化年度工作任务、动员全体干部职工收心归位，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，从“节日状态”精准切换至“战斗模式”，抢抓发展先机，全力以赴冲刺新春“开门红”，为全年高质量发展蓄势赋能。
郑投产业园公司
严格落实复工复产专题会议精神，多举措协同发力，切实压实安全生产主体责任，坚决做到不安全不复工、隐患不消除不复工。郑投产业园公司围绕培训类入驻企业教室使用、宿舍管理、食堂食品安全等重点问题进行实地走访并深入沟通，积极收集意见建议，助力企业轻装上阵、安心发展，各项复工复产工作扎实有序稳步推进。
天健湖产业园公司
组建应急值守队，假期期间定期巡查园区，做到巡查有记录、隐患有排查、问题有处置。与假期正常运营企业保持沟通对接，做到有需必应、有难必解；提前进入“备战状态”，全面开展复工前“拉网式”安全大检查，及时消除潜在风险。同时，采取线上摸排、电话回访、上门走访等方式，搜集企业开工复工时间、人员到岗、生产经营计划等信息，建立企业服务台账，为后续政策对接、资源协调、问题解决奠定坚实基础。
智慧物流园公司
组织专业技术人员于复工前完成对仓库、办公楼、充电桩及消防设施等重点区域、设备的全方位安全隐患排查与设备调试，同时，严格落实节后返岗人员安全生产“第一课”制度，强化全员安全意识，做到“人到场、心到岗、机运转、物流畅”。
国创文化公司
聚焦城市更新与老旧厂房改造，抢抓春季施工黄金期，通过深入项目一线，排查安全隐患，组织召开工作专题会，优化施工方案、严把节点工期，为全年工程建设奠定坚实基础。
投控商管公司
围绕“安全第一、服务至上”工作理念，持续强化落实安全生产责任制，通过开展安全隐患排查整治，确保房源品质和安全环境“双达标”；建立常态化走访机制，深化公司与业主、商户、入驻企业沟通交流，及时掌握动态信息，不断提升服务品质和客户满意度，切实为全年工作开好局、起好步。
国投置业公司
结合节前平安建设工作专题会相关要求，组织召开新春开工启动会暨复工复产工作部署会，进一步强化安全责任落实，并对办公区域、在管资产及所属各类场所开展全方位安全隐患排查，坚决杜绝各类安全事故发生，保障复工复产工作平稳有序。
国控西城公司
统筹假期与节后复工复产安全生产工作，严格执行24小时值班值守制度，常态化开展安全隐患排查整治工作，通过定期核验生产、消防等各类大型设备设施运行及维保状态，系统评估节日期间安全防范措施落实与应急保障体系运转情况，为顺利复工复产提供坚实安全保障。
郑州创新投公司
面对新形势、新任务，在复工复产会议上强调，新的一年全体人员必须深入学习贯彻行业新趋势、新要求，不断提升专业素养和业务能力，增强“慢进即退”的紧迫感，在合规基础上敏锐把握投资机会，以专业洞察抢占先机，切实发挥国有资本在服务地方经济发展中的引领作用。
索凌电气公司
制定《索凌电气有限公司春节前后停工停产复工复产工作方案》，成立复工复产安全检查组，召开2026年节后安全工作会，明确从主要负责人到生产一线职工安全生产责任，做到压力逐级传导，责任层层落实。
聚数科技公司
第一时间召开专题部署会，围绕项目推进、安全生产、数据服务保障等节后重点任务，细化举措、压实责任。当前，聚数科技公司重点研发项目提速攻坚，客户服务与技术支撑响应及时，数据运营、平台运维、项目交付等工作有序开展，整体复工率达100%。
春启新程，实干笃行。目前，郑州投资控股有限公司已安全有序复工复产，全体干部职工正以饱满的热情、务实的作风、昂扬的斗志，投身于生产经营各项工作。下一步，公司将持续统筹高质量发展与高水平安全，推动各下属公司立足主业、发挥优势、协同并进，在筑牢安全防线中积蓄发展动能，在提升运营质效中实现发展突破，以首季“开门红”搏取全年“满堂彩”，奋力书写公司高质量发展崭新篇章！
德立企 智兴业
微信号｜zhengzhouholdings
新浪微博｜郑州控股