2020年是新世纪，新跨越的一年，也是企业转型重塑的重要一年。面对疫情和更加艰难的市场环境，为了更好地凝心聚力，攻难克艰，提速公司发展，7月4日组织召开了集团2020年中经营工作会议。
本次年中会议分为两场开展，上午为房地产公司专题会议，下午为集团两中心及商业公司会议。
房地产
公司会议
半年回顾
各中心、平台公司、事业部第一负责人和地产公司分管领导进行了发言表态，针对上半年岗位目标重点工作履职情况，重点阐述了：2020年上半年总体收益达成情况，2020年公司十大主要工作上半年推进实施情况，目标重点工作执行落实情况，下半年的工作创新举措。
集团总经理尤凤娥女士围绕年初集团十大主要工作，对重点核心业务工作进行了补充说明，并对下半年的工作重点给予了安排部署：
加强人力资源经营，强大人才队伍建设。从战略顶层设计入手，利用企业变革重组，轻平台公司的设立，机制创新，变革引进人才。
“我爱正道”企业文化活动在党委的领导下，进一步弘扬了企业的核心价值观。
转变分类资产经营管理思路,整合资产，存量去化。
平台数据BPM已搭建启用，应用过程逐步整合优化到系统深度应用。达到经营数据信息化、业务流程高效化、工作简约标准化。
加强资金风险管理意识，以防范风险入手，强化资金融投，经营资金平衡。
以合约为抓手，理清合约文本的法律、税务、业务边界 ，从签约到执行、终止系统管控。
对商业公司会员经营、电商平台建立，花园、中环百货的升级改造，模式创新提出了要求；
对商超事业部提出要站位更高提出新的企业资本化变革，用结果反推一系列变革；
对郑荣公司提出资产经营、新品研发，改变观念，跟上企业发展的步伐；
对正道房地产公司，提出理清项目目前存在问题，分类提速推进。
最后，尤总对武董及各业务板块的第一责任人及团队的付出表达了深深的感谢，并表示：带领团队，聚焦经营增效，勤勉务实，在企业新发展路上展现新作为，书写新篇章。
集团党委书记、董事长武治功先生进行了总结讲话
“危机是机遇，变革是希望”
武董指出：上半年积极应对，保复工、稳就业、保供应，表现了商业零售人义不容辞的社会责任。抗危机、树信心、促发展是是企业人的使命和担当。上半年的压力，给我们带来思维变革，战略规划的调整，全集团运营管理的转型，带来了新的挑战和体验。
武董从正道集团二十年的发展历程和商业零售模式的转化，提出未来商业零售的整体性行业变局在加剧：竞争格局分化，行业洗牌更加猛烈，消费者心智行为变化，消费场景加剧碎片化，无人化趋势，指出未来商业零售模式的趋势、方向和未来。
武董提出在疫情危机下，加快企业的变革，来适应时代；十大主要工作是今年我们工作的硬任务；开放学习、协同共生。
最后，武董寄语全体正道人：天地正道，诚信精实，是我们企业、我们做人的价值观。正之以心，道之以德，善义生利，利义平民。我们的企业要不断跟着时代前进，由传统向现代企业跨越，由民营向社会企业跨越。实现企业新价值。
心有所信，方能行远，本次年中会将是一个重要的里程碑，全体正道人一定会不忘初心、坚定信念、创新变革、勇于践行，过往皆序章，未来皆可盼，正道集团定会扬帆远航，乘风破浪再出发！
会后，各业务板块将会召开分会场会议，传达贯彻年中会议精神。
芳华岁月，风雨同舟
使命担当，创造价值
