【十月店长会】明确目标、统一思想、全力以赴

面对当前极其困难的经营环境，商超事业部各业务模块积极动员，努力提升员工士气，共同谋划困境中谋生存的办法。

日前，正道思达全体店长在正道花园集团六楼召开了10月份店长经营工作会议。

会议要求各店做好商品的点菜、陈列、售卖、调剂工作，确保近阶段各店整体商品库存周转不超过30天，到年底控制在25天之内。改变之前固有的只会售卖一线品牌商品概念，认识到高毛利商品的售卖才是营运能力的真正体现。

对于公司的策略方针，店长们表示了极大的认同和积极地响应。一致表态：坚决按照公司的要求执行，坚定信心，全力以赴。