2022
我们再出发
新开端，新气象
新氛围，新思维
1月4日上班第一天正道控股集团召开了高级经理以上管理人员会议，这是“新年第一会”，也是“开门红”动员大会。会议上集团董事长武治功发表了讲话，对2022年工作提出要求：
新组织，新团队
新精神面貌，新作风
1、工作纪律：做靠谱的人，做有责任心的人，做有创新的人。有新思维有突破，工作有模式有办法；做事要闭环思维，有交代有回复；敢担当、抗压力、有底线。
2、人事纪律：结果导向，业绩看人，业绩用人，结果论英雄。凡有岗位，竞争上岗，优胜劣汰。
3、组织纪律：正道人，要认可企业文化，诚正做人，诚信做事，诚信要作为企业的第一要务。重温企业训词，重新学习二十一条，严格遵守企业工作操守及一切规定。
4、会议规范：按照现有会议制度执行，半年后根据经营需要调整。
全力以赴，奋斗一月
迎新开门红
春节是旺季，各实体千方百计要做好一月份工作，思维方式转变，商业模式转变。做好储值卡、团购工作，恢复企业信用。力争开门红，提振全员士气！
打造平台，平台服务
结构定位，去繁化简
1、转变观念，转变思维习惯，创新经营模式：平台就是职业平台，人人成为合伙人。
2、定位结构：为谁服务，满足什么需求，这需要工匠精神。只有把结构思考清楚，我们的预算、目标才有支撑。
3、企业结构：今年要修复运营边界，建立稳固企业运营基础，责权利边界清晰，审批简化。
体制机制变革，组织再造
加大审计，督查力度
1、集团成立督查办，新的一年，督查办要对诚信、效率、制度进行督查。
2、人事无小事，要认真细致面对人员分流。
2022年重点工作要求
1、1月10日前各中心、公司、事业部提报2022年重点工作。从战略、战术上明确2022年努力的方向。
2、企业文化工作，要继续传承开展读一本书，唱一首歌活动，外出培训也要考虑。
2022年对企业来说是风险与机遇共存的关键之年，全体正道人要有强烈的忧患意识，同时又要有强大的奋斗意识。
不忘初心，砥砺前行
踔厉奋发，笃行不怠
定能开创正道集团新的明天！
