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企业数字化转型实战赋能培训 | 从战术到战略,企业破局之道【AI+新媒体双引擎】

企业数字化转型实战赋能培训 | 从战术到战略,企业破局之道【AI+新媒体双引擎】 正道控股集团
2025-03-31
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企业数字化转型

实战赋能培训

ZHENGDAO

【AI+新媒体双引擎】


3月29日下午,正道控股集团召开3月份培训相关会议,围绕AI赋能与新媒体运营的双轮驱动价值去助力企业实现转型发展、降本增效,提升品牌声量。集团董事长武治功先生,携各事业部、中心第一责任人、管理人员参加了学习培训。



01

AI赋能:

重构效率与创新实际应用


本次培训会议信息部作为主讲,培训主题围绕以当下最热门的“Deepseek深度求索”,以该工具的核心功能、行业应用及使用技巧等展开深入讲解,聚焦人工智能技术的创新与应用。



Deepseek作为一款国产AI工具,自2023年问世以来,凭借低成本、高效能及开源特性迅速崛起,被外媒称为“人工智能领域的一场地震”。本次培训通过理论讲解与案例演示结合,系统阐述了Deepseek作为多模态AI工具的技术特性与实践价值,集智能问答、内容生成、数据分析和可视化、代码辅助四大核心功能,采用深度学习与高效神经网络技术,在保证内容质量的同时显著提升响应速度,用户仅需简单描述即可获取答案支撑或生成多样化创意内容。


在技术创新方面,Deepseek通过大规模语言模型训练强化语义理解与多语言支持,结合数据蒸馏技术实现数据压缩与精准筛选,在保障数据安全的同时提升处理效率。不止是在智能问答与自动化决策支持上有技术创新,在金融、医疗、教育、营销等领域也展现出强劲竞争力。


同时对Deepseek的使用技巧进行演示和解答,对企业和员工具有显著赋能作用,并能够为后续发展注入持续动力。通过现场演示对AI的具体操作,实现员工层面的跨领域学习与应用,开拓新技能,提升效率。



Deepseek的崛起体现了中国式创新的独特路径——通过技术迭代与成本控制,在人工智能赛道实现弯道超车。总的来说,通过这场培训,帮助企业和员工看到了AI的价值赋能。对企业来说,它能减少人力成本,把资源集中到更重要的事情上;对员工来说,它能帮助搞定琐碎的工作,把更多的时间投入到创意与决策中去。无论是写报告、分析数据、归纳总结,Deepseek都能成为得力助手。AI不是要取代人,而是帮助人更快更好的工作。


正道控股集团以这次培训为起点,深刻了解到科技革命浪潮中,唯有深度求索、拥抱变革,才能在全球竞争中占据先机,并拟将逐步把AI运用融入到日常业务中,借助其低成本、高性能优势加速数字化转型,重塑工作模式,形成“人机协同”的创新生产力,为企业在智能时代的长期发展奠定技术与人才基础。



02

流量变现:

新媒体运营转化为实际收益


在集团二次创业与产品元年的战略背景下,本次新媒体专项培训旨在系统构建全员新媒体认知体系,明确新媒体作为“线上销售主引擎”的战略定位,深度解析新媒体运营的底层逻辑,通过内容生产、精准触达、即时互动与高效转化,将碎片化流量直接变现为实际收益,成为驱动业务增长的关键引擎。其本质是围绕流量获取、用户转化、收益提升构建的闭环销售行为,以内容为钩子、渠道为载体、数据为驱动,在激烈的市场竞争中快速抢占用户心智并促成交易,实现品牌传播与销售增长的双重目标。



新媒体运营并非简单的“发发短视频”,而是依托抖音、小红书等数字化平台构建的线上销售渠道。其核心功能在于通过用户行为数据分析进行精准需求捕捉,实时洞察消费痛点。同时打造场景化销售,用短视频和直播构建日常消费场景,激发即时购买冲动。最终将公域流量转化为微信社群、会员体系等可复用资源,实现用户全生命周期价值挖掘。



通过本次培训加深全体成员对新媒体运营的深刻理解:新媒体不仅是营销工具,更是驱动业务增长的快艇,其终极目标是将集团产品与服务精准植入消费者的生活场景,实现销售价值“品效合一”的可持续增长。短期看,它通过精准促销与产品爆款打造快速提升销售额;长期看,它依托产品服务、内容渗透与用户关系维护,将一次性消费者转化为品牌忠实客群,为持续收益提供稳定基础。发展中需以销售目标倒推运营动作,从流量争夺到转化设计,从数据优化到私域深耕,让新媒体真正成为“线上销售引擎”,在碎片化市场中撕开增长缺口。



03

董事长讲话


在信息化文明时代的关键转型期,董事长强调企业必须以快步跨时代的姿态拥抱AI技术,通过深度应用AI工具实现智慧启迪、成本优化与效率革命,将其作为战略级发展引擎予以高度重视,深刻认知AI在优化流程结构、激发创新动能方面的战略价值,须建立常态化学习机制以保持技术敏感度。


针对新媒体领域,董事长提出需重构认知体系,突破传统企划框架,将新媒体定位为驱动新零售转型的核心枢纽,通过培育品牌价值、创新商业模型、构建共享共赢生态,打造跨界融合、多维立体的商业矩阵,同时强化新媒体工具对全渠道经营的深度赋能,并同步提升全员数字化职业素养。




董事长提出“从红海突围到蓝海”的转型路径,以创新产品为突破口,打造美好生活服务商平台。引用《黄帝内经》“去其所本无,复其所固有”的哲学理念,指导聚焦“药食同源、医厨同道”的大健康领域,将传统中医智慧与现代消费需求深度融合,倡导通过科学膳食方案实现将吃出来的病吃回去,将传统养生智慧与现代营养学相结合,打造具有差异化竞争力的健康产品体系。


董事长特别强调,各业务板块须建立“以终为始”的逆向思维,从用户价值创造出发重构商业逻辑,用AI赋能重构效率与创新的实际应用,利用流量变现将新媒体运营转化为实际收益,务实理论、实践应用和培训学习,增进企业AI人工智能和深度思考的学习,持续培育企业科技创新的文化和个性,使企业稳健高质量高效率高收益的践行。既要把握技术迭代的时代机遇,又要坚守服务本质,最终实现从效率驱动向价值创造的跨越式发展。





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