点击蓝字，关注我们
2024年7月19日，正道控股集团总部大会议室内气氛热烈而庄重，集团2024年上半年工作暨年中经营工作会议在此隆重召开。本次会议以“转型，凝心聚力；求兴，共创未来”为主题，旨在总结上半年工作成果，部署下半年工作计划，推动集团在新时代背景下实现高质量发展。
会议由集团审计督察部李秀丽主持，集团党委书记集团董事长武治功、集团行政人事中心副总王继明、集团财务中心副总杨荣、集团新媒体运营中心副总朱建、集团信息中心总监范亚龙、百货事业部副总兼房地产公司副总刘彩敏、商超事业部副总方继强、郑荣集团总经理韩付涛、产业事业部副总林龙冠、教育康养事业部副总杨晓东等高层领导，以及各职能中心、事业部、分子公司的高级经理以上人员共30余人出席了会议。
会议在激昂的正道之歌中拉开序幕，高昂的旋律不仅激发了与会人员的热情，也预示着正道控股集团在新的一年里将继续保持昂扬向上的姿态。随后，集团财务中心副总杨荣和集团行政人事中心副总王继明分别通报了上半年各事业部预算指标达成情况及第一责任人绩效考评结果。数据显示，尽管面临经济下行和消费降级的双重压力，正道控股集团各事业部仍然锁定目标，凝心聚力，圆满完成了上半年的目标任务，并实现了同比2023年上半年逆势增长，展现了集团强大的韧性和活力。
其中，百货事业部以奋勇拼搏、履行责任和担当的精神风貌，超额完成了上半年指标任务，成为集团内部的佼佼者。郑荣集团、教育康养事业部、产业事业部则努力创新，践行企业转平台战略，积极开拓新模式新业务，为集团的发展注入了新的动力。为表彰先进，激励全体员工锁定目标、凝心聚力、再接再厉，集团特别授予百货事业部“指标达成卓越奖”，以及郑荣集团、教育康养事业部、产业事业部“新模式创新奖”。集团董事长武治功亲自为获奖代表颁奖，并鼓励他们继续发扬创新精神，为集团的发展贡献更大力量。
1
2
会议的另一大亮点是百货事业部综合管理部高级经理张越关于阿米巴经营理论的学习分享。张经理通过视频分享的形式，带领大家重温了阿米巴经营这一先进管理理念。他表示，百货事业部员工积极学习阿米巴理论，通过设立并划小利润中心，各单元成本意识显著增强，管理更加精细规范，业务管理水平与运营效率也显著提升。阿米巴经营的成功实践不仅助力事业部求新求变，更开创了经营新局面。
随后，集团各职能中心、事业部、分子公司的第一责任人分别就2024年上半年指标达成情况、重点成果展现、创新措施进行了汇报。各事业部立足上半年具体业务，结合数据情况进行了深度复盘，重点阐述了本事业部在新模式、新业务上的举措和成果，同时也深入剖析了各方面的不足和改进措施。各事业部在总结上半年工作成果的基础上，结合下半年的经营目标给出了详细的工作计划。他们纷纷表示将立足企业转平台的战略思想，聚焦业务，积极求新求变，为实现年度指标达成贡献自己的力量。
最后，集团董事长武治功进行了主题为“逆境向前、大道通天”的总结性发言。他首先肯定了集团上半年取得的优异成绩和全体员工的辛勤付出。武董事长指出，面对国际国内环境的风云变幻和经济下行的严峻挑战，正道控股集团的同仁们以坚定的信念和顽强的毅力顶住了各种困难和压力，用实际行动紧跟企业二次创业的步伐，齐心协力在集团的土壤上孕育出一粒粒金色的种子。
武董事长分别对五大事业部和行政、财务两大中心的上半年工作给予了高度评价，并重点剖析了各事业部在新模式新业务上的探索和尝试。他特别提到了郑荣集团仓储、仓供、仓配智慧冷链项目的推进以及商超整合三方资源组建生活必需品供应链平台的创新举措；教育康养事业部以郑荣医院为基础开拓仁和中医馆、打造社区医养新模式的积极探索等。武董事长对集团各中心、事业部、分子公司在围绕美好生活、健康管理两大平台构建过程中所付出的努力和取得的成果给予了充分肯定。
在展望下半年工作时，武董事长提出了“凝心聚力抓转型、共创未来求振兴”“做不同差异化，建立我们自己的供应链”“持续学习进化组织兴旺企业”三项建议。他强调要进一步在企业求新求变、拥抱互联网的过程中积极转型升级；要立足构建自己的供应链的发展需求下打造自有品牌和产品的差异化；要积极学习加强培训搭建自己的人才梯队建设实现组织的进化。最后他以“思维不同、命运不同；认知不同，给社会创造的价值不同”作为寄语激励正道同仁们一同乘历史大势而上走人间正道致远。
会议在全体员工的铮铮誓词声以及与会人员的合影留念中进入了尾声。正道控股集团全体员工将以此次会议为契机紧紧围绕集团企业转平台战略目标以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加澎湃的激情、更加务实的作风突破重围逆势而上共同携手实干笃行创造正道控股集团的新辉煌！
微信号｜zhengdaokonggu