2018年7月6日，房地产投资事业部（以下简称“事业部”）召开了2018年第2季度沙龙会。
会议伊始，事业部副总经理刘小路通报了事业部2018年上半年“1+3”发展战略的执行情况。他主要围绕地产开发、新材料研发、新农村综合体开发和存量物业几个方面进行了通报并做了相应阐述。
事业部总经理刘联华对事业部上半年“1+3”发展战略取得的成绩表示了肯定，并对下半年的工作进行了明确，他强调了事业部“1+3”战略的内在逻辑，即：“1”是为了“3”的价值延续，“3”是未来长久发展的重要基础，未来事业部将坚持产业带动的方式获取土地。
接下来，各部门负责人就第二季度各部门开展沙龙会的情况进行了汇报，对计划执行、工作沟通、员工发展等几个方面的问题进行了深入地讨论和剖析，并得出了相应的解决方案。
在参会人员发言后，事业部总经理刘联华作了总结讲话，他主要围绕以下几个方面作了重要指示：
一、西南院作为国有企业中的先进单位，“爱岗乐业，明德至善”的人本文化深入每位员工的心中，员工的成长是建立在企业不断发展的基础上。
二、事业部“1+3”发展战略推动着事业部朝着更好的方向转型，“1+3”转型成功后，事业拓展机会就大大增加，未来的舞台就会更大。
三、部门的成功首先建立在事业部整体的成功，所以大家要团结协作，目标一致，同心同德，一起推动事业部不断前进。
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