为进一步提升事业部经营管理层自我认知和团队管理能力，确保“十四五”开好局、起好步。投资事业部在前期全面测评的基础上，于2021年8月18日组织全体经营管理层开展了《自我觉察工作坊》培训。
- 培训现场 -
下午，培训从“管理金字塔”拓展游戏开始，全体学员分两组PK，通过拓展游戏，进一步展现了各自的大五性格特点，领悟了不同管理层对性格的需求，明晰了不同性格特点对管理、沟通风格及工作行为的影响。
剖析自我·赋能未来
游戏后，两组学员分别做了游戏复盘并分享了心得体会：
1.组织中要有统一的管理语言，尽可能避免认知、知识结构、经验水平不同导致的沟通障碍；
2.高层管理者作为战略与目标层，要着力于统一组织目标，清晰正确的下达团队任务及目标；
3.中层管理者作为组织与协同层，要做好团队管理及信息甄别工作，避免无效或错误信息影响高层的决策和基层的执行；
4.基层员工作为动作与执行层，要做好执行工作，确保执行力与效率性，避免过多的“决策”与信息加工。
- 学员心得分享 -
课后，老师为部分学员进行了个人大五测评报告解读，对学员的困惑与问题进行了逐一解答，并给予了发展提升建议。
供稿：党建与综合管理部 郭磊
