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为进一步提升经营管理层整体经营意识，夯实房地产全流程的系统性思维能力，8月20-21日，中建西南院置业发展有限公司举行“铸将计划”训练营第二期暨“房地产企业经营沙盘模拟”培训。
本次沙盘模拟培训模拟了用一个亿资金经营的房地产企业，并比拼不同小组三年后的经营情况。在杜老师的指导下，学员们被分成四个小组，小组成员分别担任总经理、财务总监、投资总监、工程总监、成本总监、营销总监等角色。
经过练习年的模拟经营后，各小组激烈的对抗赛正式展开。学员们摩拳擦掌，跃跃欲试！核心关键的“策略制定”、激动人心的“土地竞拍”、细致耐心的“成本测算”、忐忑期待的“经营盘点”、时时变幻的“市场行情”、季季波动的“供需关系”，每个企业要考虑的决策因素都有很多，每个小组的成员都竭尽全力，不断优化设计规划方案、调整发展战略。
经过两天的激战，最终桂冠由“加班加点完善工具，拼死拼活抢夺土地”三年操盘7宗土地的“劳模组”第二组获得。
课堂复盘，团队学习与共创
课程最后，各组CEO带领小组成员就2天的沙盘课程进行了总结复盘：回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。每位学员都以开放的心态坦诚表达，在实事求是中反思自我，坚持课堂内外，求道不已。
两天的经营沙盘模拟，让参训学员受益匪浅。学员们切实了解和体验了房地产团队不同岗位的角色和作业流程，感悟和探寻了项目开发管理规律，在不断的紧张烧脑中激发了集体智慧。
-培训风采-
“铸将计划”训练营共分为四期，此次培训是训练营的第二期。后续将持续开展 “强营销、精管理”、“重经营、优税筹”等培训。第三期即将来袭，敬请期待。
