随着社会面管控措施调整，成都各区（市）县逐步有序恢复生产生活秩序。中建西南院置业发展有限公司各项目部在严格遵守防疫要求的前提下，迎难而上、全力以赴，积极推动复工复产。
01
中建人居·山水颐墅
都江堰市
9月8日，都江堰市逐步有序恢复正常生产生活秩序。中建人居·山水颐墅项目部立即开展复工准备工作。
9月8日下午三点，项目部组织各单位人员进行疫情防控演练，做好复工准备工作。
9月9日开始，为确保材料能顺利到达项目所在地，督促总平施工单位蹲守进出口，了解通行情况。
针对区域外厂家不能跨区的情况，组织本地材料和人员进行现场加工生产，确保进度。
中建人居·山水颐墅项目经理 赖富银
要做到疫控和复工两手抓，就要把疫控作为一项常态化的基础工作来对待。不管大城区范围内或项目所在区域有否有疫情发生，所有进入项目的人员都要做好扫码、登记、测温、查行程卡等入场措施，并定期开展疫情防控应急演练。要让做好防控就像入场需戴好安全帽一样深入人心，形成常态化认知。这样疫情发生后，复工将更高效快捷，对项目的影响也将降至最低。
02
中建·凤凰湖畔
青白江区
中建·凤凰湖畔项目自9月7日晚接到青白江区有序恢复生产生活秩序的通知后，第一时间联系住建系统，按照有关文件要求开展复工前的准备工作，并于9月9日取得复工条件，9月11日起项目有序复工复产。
9月8日组织项目各职能部门、各分包单位主要负责人开展安全生产条件自查和风险隐患大排查行动。
在办公区及施工现场人员密集区域安排保安保洁每日消毒，填写消杀记录。
项目工程部、安全部组织开展全体作业人员进行复工岗前安全教育和安全技术交底。
中建·凤凰湖畔项目经理 欧军
首先要扎实做好疫情防控措施，“解封不等于解防”，要始终绷紧防疫这根弦，杜绝出现松劲心态；其次强化工程项目复工复产组织协调，第一时间联系主管部门了解政策及动向，全面策划并编制复工复产相关方案和计划，摸清人、材、机及环境状态，确保在最短时间、最可控状态下有序复工复产；最后做好应急处置突发状况预案，建立复工复产疫情防控应急处理机制，牢牢守住防控和复工复产的成果。
03
中建·望津城
新津区
9月11日，位于新津区的中建·望津城项目部开始复工工作，管理人员和工人陆续到达现场。
通过线上打卡形式，落实项目相关人员的核酸检测情况，根据各地防疫政策，陆续安排人员复工复产。
严格按照属地及集团要求，对现场办公区及生活区出入口进行核酸检测结果查验及测温登记。
检查防疫物资储备，确保物资准备充足，并在过程中及时补充。
中建·望津城项目 付陈
望津城项目处于竣工验收阶段，驻场管理人员及工人较少，在疫情防控形势发生变化后，项目部根据实际情况，迅速制订工作方案，打开“复产复工”新局面。一是统一思想，鼓舞士气，坚定共渡难关的信心；二是积极主动与相关单位、部门协调沟通，做好联防联控。三是严格执行防控措施，在人员进场管理、现场消毒、健康状态上报、物资保障、防疫工作方案等工作进行安排，确保各项防疫政策落实到位，为复产复工打下坚实基础。
04
中建·映锦江
锦江区
9月15日，锦江区逐步恢复正常生产生活秩序，当天下午，中建·映锦江项目部立即组织复工专题会，铺排复工工作安排。
参照疫情防控政策，对管理人员、施工人员进行信息登记及梳理，制定人员到岗计划。
盘点钢筋、木方架管、商混站等材料物资，持续关注政策变化，及时进行现场备料。
根据疫情期间对图纸、样品、招采的系统梳理，跟踪解决，同时加大力度，做好现场生产的服务支撑工作。
中建·映锦江项目经理 张建
映锦江项目处于冲刺首开关键阶段，所在区域在此次疫情爆发中最先进行封控，工期压力异常艰巨。项目本着“两手抓”的原则，科学防疫、精心生产。第一动态关注防疫政策、防疫形式变化，依据防疫管理方案积极响应、动态纠偏。第二方案先行，快速编制并组织评审复工复产方案。第三及时开展复工安全检查。第四系统全面梳理管理人员和施工人员，分批次到岗。第五对物资储备再次盘点，保证满足复工复产需求。
让我们大家继续坚持，
严格落实好疫控措施，
积极配合社会面管控，
加足马力，全力以“复”，
保障好老百姓对美好生活的向往，
保障好置业公司全年目标的实现。
