为进一步提升成本管控质量，完善成本管控体系，10月17日，置业公司引入行业优选课程《核心能力突破：房地产成本管控》，成本、招采、设计、运营等多个条线岗位员工通过现场+线上的方式参与培训。
本次培训课程分为成本管控模式、成本事先管控、成本事中管控、成本事后管控四大模块，分为两期进行培训。本次培训为第一期，聚焦成本管控模式与成本事先管控两大模块展开。第二期培训，将围绕成本事中管控、成本事后管控两大模块择期开展。课程从房地产成本的核心认知入手，详解房地产成本的构成及管理模式，并融会贯通地阐述房地产成本事先管控的能力要求，包括目标成本的设定、合约规划的制定等关键内容。同时，通过穿插分析标杆房企的实战案例，不断加深学员对成本管控业务要点及实操技巧的理解。
本次培训后，参训人员表示受益匪浅，通过知识体系及标杆案例的深入学习，进一步拓宽了视野、丰富了认知、强化了能力、弥补了短板，非常期待第二期的课程安排，希望能将所听所感，学以致用，为置业公司可持续健康发展添砖加瓦。
未来，公司将继续秉持“节约成本就是增加利润”的管控理念，深化成本管控培训，不断提升团队的专业素养和业务能力，坚持探索和实践成本管控的新方法和新路径，为公司的高品质发展提供坚实保障。
