为深入贯彻落实党的二十大精神，进一步提升经管层整体经营意识，夯实房地产全流程的系统性思维能力。近日，中建西南院置业发展有限公司“铸将计划”训练营第三期培训暨“强营销·精管理”主题培训顺利举行。
经营视角下的营销管理
为进一步对标提升管理团队营销理论和技术技法水平，切实强化公司营销管理、管控能力，公司特别邀请了房地产营销全体系和房地产38理论创始人、百锐学堂讲师孙老师带来《经营视角下的营销管理》专题培训。
孙老师结合自身多年工作实践，从营销体系搭建的顶层逻辑出发，聚焦行业趋势热点，围绕行业痛点、标准化技术要点和不同阶段的销售策略等方面进行了讲解，内容丰富生动，语言幽默风趣，全程干货不停，课堂气氛活跃。通过本次课程学习，学员不仅读懂了新时期下的营销管理逻辑，培养了正确的营销意识，并对营销管理的关键技术节点有了深入了解，有效提升了全员经营管理意识。
功夫在诗外——卓越成本管理之跨界协同
为加强公司项目开发过程中成本管控的跨界协同，以数据驱动提升成本管控水平。公司组织开展《功夫在诗外——卓越成本管理之跨界协同》专题培训，邀请RICS资深讲师、绿城管理产品学院特聘教授赵老师进行讲解授课。
赵老师围绕成本管理过程中的跨界协同，以“究竟是谁决定项目成本管控成效？”发问，从成本战略的转型升级出发，紧紧围绕前期策划、设计、招采、施工等各个阶段，系统阐述了数据驱动型成本战略的优势及操作要点，分享了诸多标杆企业的成本管理典型案例。
培训过程中，赵丰老师理念新颖、风趣幽默。参会人员积极互动，现场气氛热烈，纷纷表示受益良多，为科学设计成本管控体系，提高公司经济效益，助推公司高质量发展提供了广阔的思路和实践经验。
案例开发工作坊
在案例开发工作坊中，李老师从案例开发的意义出发，从案例主题选择、案例框架搭建、案例任务分解、案例故事撰写、案例经验总结等维度，手把手教学，带领全体同学从自我经历中提炼业务痛点，从过往事件中总结成功经验。切实达到了学习方法、总结做法、提炼经验、传承经验的目的。
“铸将计划”训练营共分为四期，此次培训是训练营的第三期。后续将持续开展“重经营、优税筹”等培训。
第四期即将来袭，敬请期待。
