一季度以来，燃料公司深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司关于燃料工作的各项要求,以下水煤对标领先为目标，紧紧围绕提质增效、高质量发展、深化巡视整改三条主线，推动下水煤直供配送、数字化转型、深化改革、港航管理、全面从严治党五方面领先，牢固树立大成本观、大局观、大安全观，一季度完成煤炭经营量2383万吨，下水煤标煤单价在可比发电集团对标排名第一，完成货运量1412万吨，港口吞吐量1821万吨，实现了一季度经营发展“开门红”。
“开门红”政治保障
一季度，燃料公司党委坚持融入中心，服务大局，带领全体干部讲政治、聚共识、集合力、破难题，为顺利实现首季“开门红”提供坚强政治保障。
把准政治学习定位，以提高政治素养、理论水平和解决问题能力为目标，建立了第一议题领学、集中研讨比学、中心组讲学、支部共建联学、读书班研学的“五位一体”理论学习体系，第一议题学习10次，党委理论学习中心组学习研讨3次，联合香港公司、招标公司、开发公司举办干部研学班两期，党员学习质量有效提升，践行“两个维护”更加坚定自觉。
贯彻集团公司和燃料公司年度工作会、党的建设工作会、党风廉政建设工作会议精神，研究布置全年重点工作任务，制定下发了公司2024年党的建设工作重点任务及全面从严治党主体责任清单，签订党建工作责任书13份，进一步明确党委主体责任、纪委监督责任、党委书记“第一责任”和班子成员“一岗双责”，形成了主体明晰、责任明确、有机衔接的工作机制。
印发“党建引领创效年”专项行动实施方案，聚焦公司“一三五”目标任务，以党委头雁领航工程、党支部强基赋能工程、党员先锋创效工程为载体，引导各级党组织和广大党员充分发挥党委、党支部、党员三个作用，牢固树立大成本观、大局观、大安全观，深入实施“三大工程”，着力深化十大重点领域“党建引领+”，推动公司党建工作与生产经营工作深度融合、同频共振。
华能燃料公司
策划：办公室
文字：党建工作部
图片：太仓港务公司、瑞宁航运公司
编辑：陈昱桥
审核：崔亮
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