7月25～26日，中国华能集团有限公司召开2024年年中工作会议。集团公司董事长、党组书记温枢刚作题为《深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 锚定目标 改革创新 奋发进取 奋力开创公司高质量发展新局面》的讲话。
7月29日，中国华能集团燃料有限公司召开2024年年中工作会议。公司董事长、党委书记赵东明传达了集团公司年中工作会议精神，对贯彻落实做了部署，对下半年工作作了整体布局;公司总经理、党委副书记鲁新作题为《深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 合力攻坚 狠抓落实 奋力推进公司高质量发展再上新台阶》的工作报告。
工作会后
公司系统各单位迅速行动
第一时间传达学习贯彻会议精神
合力攻坚 狠抓落实
奋力推进圆满完成各项工作任务
贯彻落实集团公司年中会议精神
燃料公司认真学习贯彻集团公司年中工作会议精神，紧紧围绕“十二字”总要求，聚焦“六个着力”，全力推动实现直供配送机制建设、数字化转型、深化改革、港航管理、全面从严治党五方面领先。
下半年工作举措
一是以更高站位，在安全管理上取得新成效。强化燃料安全保障，注重安全隐患防范，加快建设本质安全型企业。
二是以更大力度，在保供控价上取得新成效。加大资源开发，狠抓长协履约兑现，做强进口煤，重塑“华能优”品牌，优化“一区域一方案”“一厂一策”。
三是以更高标准，在港口经营上取得新成效。加大市场开拓力度，开展增值服务，提高生产效率，加强精益化管理和智慧化水平。
四是以更高要求，在船队运营上取得新成效。加强船货衔接与产业协同，深挖市场创效潜能，提升服务主业能力和规模化经营收益。
五是以更稳步伐，在高质量发展上取得新成效。高标准推进6号泊位建设，加快落实太仓港二期项目，深化绿色港口创建。
六是以更实举措，在一流企业建设上取得新成效。优化统一供应机制，强化资金、采购、供应商、合同管控模式，建立“五位一体”风险防控机制。
七是以更严要求，在党的建设上取得新成效。强化政治理论武装，深化华燃党建品牌，做深做细“党建引领＋十项重点任务”。
供应调度部
针对年中工作会中提到保供控价方面存在的不足，供应调度部召开专题会议进行讨论，拟采取措施如下：
一是加大长协资源兑现力度
以四大矿、华能优、区域自主对接各类长协100%兑现为目标，以效益最大化为原则，制订分月计划，确保刚性兑现。明确供应调度部、天津分公司、太原分公司、重庆分公司责任机制，建立与区域公司、电厂协同机制，加大与供应商沟通衔接。完善长协兑现跟踪考核机制，与负责人绩效和评价挂钩，提高各层级对履约的重视程度。
二是优化改善供应结构
把握市场阶段性低点，结合各厂四季度小长协需求，进一步发挥FOB采购优势，锁定一批质优价廉的FOB小长协资源，巩固上游采购话语权。科学制定采购策略，发挥供应链公司主观能动性，加强人民币长协履约兑现，加大跟标自营煤炭采购力度。
三是发挥规模化采购优势
发挥规模化采购优势，及时捕捉并利用市场机遇，控制煤炭采购成本。针对内、外贸现货市场的价格差，补充完善战略库存建立轮动机制和内、外贸联动采购机制，抢抓有价格优势的内贸市场机会替代进口资源。
电子商务部
结合公司重点工作要求，电商务进一步梳理各项工作进展，逐一制定针对性措施，全力推动贯彻落实。
有序推进非招标项目集中采购，加强与招标公司、物资供应中心的沟通衔接，强化采购计划引领，协同本部专业职能部门和港航企业建设华能港航特色采购管理体系，调研市场动态，做好需求管理和优化。
重点优化供应商准入条件，严格控制和减少“小散乱”贸易商数量，推进“穿透式”审查，加强源头把关，做好供应商动态管理及大数据应用。
围绕“一个中心、四个平台”，强化顶层设计，发挥港航专业优势，抓好分工落实。依托煤港航数字化管理平台项目，有序完成燃料交易平台优化、港航企业经营管理系统改造等建设目标。协同燃料管理智能化项目开展数据治理、数据入湖，打通对外数据接口，逐步形成数据资产。
做好公司信息化集中管理，提升公司系统整体信息化工作水平，试点业务系统移动应用。做好基层单位网络安全咨询摸底工作，加快自主可控替代工作进程，谋划综合办公系统国产化路径，逐步更替网信基础设施。
党建工作部
党建部第一时间传达学习集团公司及燃料公司年中工作会议精神，制定党建工作动态管理清单，确保以高质量党建引领保障高质量发展：
一是学习贯彻党的二十届三中全会精神
通过宣传引导、教育培训、专题解读等方式，迅速掀起学习热潮，确保各项部署落实落地；巩固党纪学习教育成果，建立常态化、长效化联学机制。
二是深化“党建引领创效年”专项行动
充分发挥“三个作用”，全面深化华燃党建品牌内涵，做深做细“党建引领＋十项重点任务”，深化党建联建共建、揭榜挂帅，持续开展“红旗党支部”创建，推动基层党组织全面过硬。
三是深化宣传思想文化工作
开展“庆祝新中国成立75周年”、“中国梦·劳动美”、“区岗队组”等主题宣传。广泛开展形势任务教育，管好各类意识形态阵地。加强新媒体矩阵管理，打造内容鲜活、高效传播的宣传产品。
四是深化群团统战工作
广泛开展职工技能竞赛、创新创效等活动，深化产业工人队伍建设改革，全面激发群团统战人士积极性主动性创造性。
曹妃甸港口公司
曹妃甸公司全面落实集团公司、燃料公司2024年年中工作会部署，紧紧围绕燃料公司“一三五”目标任务，全力以赴完成年度各项目标任务，助力燃料公司实现年度考核A级。
认真落实安全生产治本攻坚三年行动要求，始终牢记“三个决不能过高估计”，统筹抓好隐患排查治理、迎峰度夏和防洪防汛各项工作，杜绝各类安全事故。
进一步做实设备精益化管理，持续开展对标管理，高标准通过“星级绿色港口”验收。
加大市场开拓力度，全力提升过港量，大力推进降本控费，持续提升盈利水平。
聚焦发展新质生产力，促进科技成果转化，加快主要生产设备无人化改造升级，打造智慧港口特色品牌。
压实安全施工责任，严格质量控制，高标准推进码头施工建设，确保年内堆场先期建成投用。
深入学习党的二十届三中全会精神，巩固拓展党纪学习教育成果，推动党建引领取得新成效。
瑞宁航运公司
瑞宁公司将全面贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，认真落实集团公司、燃料公司决策部署，以党的建设为引领，紧紧围绕提质增效、高质量发展、巡视、巡查整改三条主线，坚决落实燃料公司年度工作会议、党委1号文和年中工作会议要求,再接再厉，充分发挥积极能动性，进一步将目标定“实”、将路线绘“实”、将重点找“实”，以昂扬奋进的精神状态着力做好六个方面工作，高质量完成年度各项工作任务，为实现“十四五”“三三”战略和创建“三强三优”一流燃料公司奠定基础，努力创建“卓越瑞宁”。
下半年工作举措
一是着力实现本质安全目标，筑牢安全生产防线；二是着力保供与市场开拓，提升高质量发展的软实力；三是着力强化全面风险控制管理，防范、化解各类潜在风险；四是着力提质增效挖潜，进一步提升精细化管理水平；五是着力公司绿色转型，以更快的步伐推进改革与高质量发展；六是着力党建引领，以高质量党建引领保障高质量发展。
供稿：供应调度部、电子商务部、党建工作部、
曹妃甸港口公司、瑞宁航运公司
编辑：陈昱桥
审核：张丽红
微信号｜hn_rlgs
华能燃料公司
