清晨的将军帽码头被薄雾笼罩，装载16.498万吨澳煤的“爱国勇士”轮接卸已接近尾声。“现在已进入清舱阶段，安全风险点较多，务必要落实好作业全过程监护，严格遵守安全及操作规程。”运行班长刘吉宝在班前会布置工作时交代，随后他带领全体组员认真查看设备运行状态、检查防护设施完好性，这些看似平常的动作，却是所有生产一线职工的“安全必修课”。

近年来，福建海港公司坚持将责任具象为“看得见”的行动，创新推出“责任链条化、防控精准化、管理全员化、监督立体化”工作机制，通过构建“公司控制事故、部门控制违章、班组控制未遂”三级防控体系，形成了领导班子带着“风险隐患清单”蹲点作业现场、安监人员全程紧盯作业现场、班组长认真检查安全措施落实到位的工作格局。当每个岗位都化为一枚枚“责任铆钉”，安全生产的根基就越筑越牢。

海风裹着咸涩的气息吹过码头，主值班员李轶东的嗓音穿透机械轰鸣声：“老林，请复述进入有限空间的作业流程！”港机司机林高华条件反射般，将答案脱口而出。话音刚落，他便进入工具间精准抓出装备，系扣动作行云流水。这是港口一线班组安全学习活动的日常一幕，在这里安全规章不再是锁在文件柜里的条文。

个人安全能力是安全工作的坚实基础，福建海港公司组织一线班组深入开展安全知识学习活动，认真开展应急演练，切实抓好岗位安全知识和专业技能的学习，确保班组成员真正掌握辨识和管控风险的能力，筑牢班组安全防控的坚实盾牌。

2024年6月，福建海港公司全面推动“党建+安全”双融双促，创新开展“微党课”“微讲堂”“微竞赛”，领导班子带头剖析安全生产关键，一线党员结合工作实际讲述安全文化传承故事，参赛选手火热比拼安全专业项目，促进安全意识深植于每位员工的心中。

与此同时，公司开展“亲情助安”活动，征集一线员工家属的“安全寄语”，如：妻子叮嘱丈夫要时刻注意安全；女儿用充满温情的话语书写对父母的关心……这些饱含情感的片段通过电视投屏进行轮播，让“一人安危系全家”的理念深入人心。