在燃料保供和降本增效的双重压力下，华能燃料公司重庆分公司组建“华燃重庆分公司年度计划兑现”党员先锋队，全力加大资源开发力度，着力提高年度计划兑现率。
2025年以来市场煤价低于长协煤价，叠加新能源装机持续快速增长，火电机组出力受限，电厂煤炭库存持续高位，接收长协煤意愿不强，甚至无法采购更低价的市场煤，重庆分公司面临较大经营压力。先锋队就此展开研讨，决定从资源掌控、降本增效、物流线路重构、开拓采购渠道等角度降低煤炭采购成本，提升电厂接收意愿，促进分公司年度计划兑现。
一、着力提升资源掌控力，推动长协履约兑现。
党员先锋队以现场调研、科学定价为主线，寻求最优煤炭资源，争取最惠煤炭价格。
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一是今年与延长石油签订中长期合同供应沁北、渑池、岳阳、邯峰、上安、巢湖、安源等电厂，合同量大且涉及电厂较多，按照电厂需求协调发运是工作重点也是难点。先锋队经过现场调研、实地考察煤质，切身处地的了解当地煤矿生产特点，更切合电厂用煤需求安排发运，做到精准调运，提升了对资源掌控力和在煤炭市场的话语权，兑现工作取得突破性进展。1-7月与延长石油公司长协兑现73.63万吨，完成日历进度60.11%，较去年同期增加623%。
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二是受市场供需关系变化影响，煤炭价格持续下行，市场价格大幅低于长协合同价。为积极应对市场变化，降低采购成本，先锋队主动与延长石油等长协合作方就价格调整事宜展开多轮沟通协商，最终达成了双方都能接受的价格。截止7月，延长石油坑口价较年初下降约110元/吨、新疆天池能源供应岳阳电厂价格较年初下降约131元/吨、大佛寺煤矿供应岳阳电厂价格较年初下降约130元/吨，合计为电厂节约成本约1亿元。
二、做优跨区域直达供应，提升物流支撑力。
2025年重庆分公司抓住国家有效降低全社会物流成本政策机遇，密切关注物流新渠道、新模式，着重推进降低长协合同的物流费用工作，助力电厂燃料采购成本对标领先。
今年与新疆能源公司签订中长期合同供应珞璜电厂，期间反复多次对比运输线路，为了争取最优运输线路、最低运输成本，先后四次更换发站。最初发站为新疆哈密地区花园子站、烟墩站，后来结合兰州局给子20%运费下浮政策，将煤炭发站改为甘肃地区瓜州站，在运费下浮25%时又换到玉门东站，由于近期短倒至玉门东站费用增加且运力紧张，为不增加电厂燃料采购成本，先锋队与新疆能源多次探讨，再将煤炭运输至甘肃河口南站装车再运抵珞璜电厂，有效解决了短倒运费上涨的问题。
三、深挖陕西煤炭市场，资源开发工作取得新成效。
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华能燃料公司
供稿:重庆分公司
责编:杨莹
