华能燃料的2024
这一年,华能燃料公司全面实施“三三”战略,全力奋进“一三五”目标任务,保供控价能力进一步提升,经营管理专业化水平显著增强,高质量发展深入推进,党建引领创效成果显著。
1月:明确目标,全新启程
1月25日,公司印发“党委一号文”《关于着力补短板锻长板 加快高质量发展的指导意见》,全面实施“三三”战略,明确“一三五”目标任务。
1月29日,公司三届五次职代会暨2024年工作会议、党的建设工作会议在京召开。公司党委书记、董事长赵东明发表题为《强化基础 深化改革 用于担当 全力奋进公司高质量发展新征程》的讲话,公司总经理、党委副书记鲁新作工作报告,全面部署年度重点任务。
2月:春节来临,安全保供
2月5日,公司召开安全生产分析会,全面部署龙年春节和全国“两会”期间的安全生产工作。
公司领导前往基层企业开展“四不两直”检查,指导各单位全面加强消防安全、应急值守和应急处置,圆满完成春节、全国两会等重要时段的燃料安全稳定供应任务。
3月:经营发展,有序推进
一季度,公司累计完成煤炭经营量2383万吨,下水煤标煤单价在可比发电集团对标排名第一,完成货运量1412万吨,港口吞吐量1821万吨,燃料保供坚持有力,资金管理有效加强,港航经营更加专业,党建引领成效显著,实现了一季度经营发展“开门红”。
年度部署
奋战“二季度”,
狠抓落实,力争“双过半”
4月:思想引领,党业融合
4月15日,公司召开党纪学习教育部署会,第一时间成立领导小组,配齐工作专班,明确目标要求、学习内容和计划安排,确保公司党纪学习教育序时推进、对表落实。
4月28日,公司与南方分公司举行党建结对共建签约仪式。进一步构建“党委统筹、支部联动、共建共享”大党建工作格局。各级党组织联合系统内外企业开展党建联建共建活动,实现党建与业务深融互促。
5月:专业管理,屡创新高
5月3日,海门港单船综合卸率2028吨/小时,实现单船作业卸煤设备零故障,刷新5万吨级煤船最快接卸纪录。
5月17日,海门港7万吨级煤船作业用时31.33小时,综合卸船卸率2413吨/小时,今年第二次刷新7万吨级接卸记录。
5月31日,曹妃甸港完成过港量330.2万吨、调入量353.6万吨,月度卸车量、装船量均创开港以来同期最高纪录,在曹西四港市场占有率份额首次实现历史同期"双第一"。
5月31日,营口分公司利用区位优势和政策优势,持续做优辽宁省级应急储煤基地建设,再获省级应急储煤基地补贴300万元。
6月:安全生产,保供控价
6月份,公司系统各单位紧扣“人人讲安全 个个会应急——畅通生命通道”主题,高质量开展“安全生产月”系列活动。
6月6日,公司联合汕头海事局举办船岸防污染综合应急演练。进一步增强职工安全防范意识,全面提升船岸联合应急指挥协调作战能力。
上半年,公司累计经营煤炭量4733万吨,完成货运量3031万吨、港口吞吐量3762万吨,“大安全”管控持续强化,供应能力显著提升,港航经营卓有成效,高质量发展持续推进。
安全生产
攻坚“三季度”,
保供控价,全力迎峰度夏
7月:年中总结,稳步前行
7月1日,公司党委书记、董事长赵东明讲授党纪学习教育纪律党课,进一步引导全体干部职工增强纪律意识、提高党性修养。
7月29日,公司2024年年中工作会议在京召开,全面总结回顾公司上半年工作,分析面临的形势,部署下半年重点工作任务。
7月29日,公司传达学习党的二十届三中全会精神。公司领导前往基层企业进行全会精神宣讲,公司系统广泛开展“三中全会华燃行”系列活动,确保全会精神在公司落实落地。
8月:迎峰度夏,能源保供
入夏以来,南方持续降雨,北方高温酷暑,燃料公司坚决扛起电煤保供的责任使命,站在“保民生”的政治高度,实施“一区域一方案”、“一厂一策”优化供应策略,提前部署、全面统筹,构建起高效协同、运转通畅的煤炭供应链条,全力以赴迎战夏季大负荷,全面备足迎峰度夏“口粮”,确保燃料安全稳定供应。
9月:破“风”前行,全力抗台
供应链公司海南结算中心超前部署防台措施,落实居家办公要求,有效保障台风期间来琼、粤燃煤业务有序开展,平安应对台风“摩羯”。
太仓港务公司加强生产人员值班值守,对卸船机、装船机等30多台主要设备进行了锚定、加固、绑扎,顺利迎战超强台风“贝碧嘉”。
瑞宁航运公司全力抗击台风“普拉桑”,提前制定运输规划和防台措施,迅速组织成立调运保供专班,细化梳理到船情况,优化部署保运方案,有效缓解解决电厂的燃“煤”之急。
稳定供应
冲刺“四季度”,
紧盯目标,实现“一三五”
10月:凝心聚力,干事创业
10月11日,公司举办“聚力攻坚杯”第一届职工技能竞赛,进一步团结动员广大产业工人以主人翁姿态投身到高质量发展实践中来,掀起勤练技能、学好技能的良好氛围。
10月15日,公司举办“坚定信仰、争创一流”道德讲堂活动,引导广大干部职工时刻保持大局意识,持续提升凝聚力,弘扬爱岗敬业精神。
10月15日,公司2024年三季度经营分析会及2025年工作务虚会在京召开,全面总结前三季度工作,安排部署下阶段重点工作,并分析讨论了2025年的工作思路,为实现明年高起点开局、高标准提升,推动各项目标任务更好的完成打下良好基础。
11月:保供链条“一体化”
集团公司魏家峁煤矿首列5500大卡优质动力煤万吨大列,于11月11日5点53分从内蒙古大路西站台正式发车,次日6点49分顺利抵达曹妃甸港,标志着魏家峁煤矿至曹妃甸港下水通道成功贯通。进一步推进了华能煤电“一体化”保供链条建设,有力加强与铁路运输部门的深度合作,提升煤港航一体化运作优势,增强华能品牌在煤炭市场的影响力,为确保人民群众温暖过冬提供了坚实保障。
12月:完成目标,顺利收官
全年累计供应煤炭超1亿吨,下水煤标煤采购单价在可比发电集团对标排名连续11个月单月及累计保持第一,安全形势总体平稳,保供控价贡献突出,港口运营稳中向好,航运经营卓有成效,提质增效成果丰硕,深化改革有序推进,党的建设持续加强,高质量完成年度目标任务。
完成任务
责编:陈昱桥
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