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依靠“体系建设”把“不能腐”的笼子扎得更紧

依靠“体系建设”把“不能腐”的笼子扎得更紧 华能吉林新能源分公司
2022-07-08
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导读：纪检审计室持续深化管理体系建设工作。



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依靠“体系建设”

把“不能腐”的笼子扎得更紧


——纪检审计室持续深化管理体系建设——



自新能源公司5月份开展“体系建设、管理提升”以来，纪检审计室认真贯彻落实公司关于体系建设的部署和要求，持续深化纪检审计管理体系建设，努力完成了部门体系建设各项工作任务。



01

体系建设工作完成情况

 在体系建设专业老师的热心帮助和悉心指导下，纪检审计室超进度完成了制度的修编和审核工作，在提升体系建设标准化方面取得了长足进步和一定成效。



02

体系建设主要做法及亮点

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制度论证科学全面

 在体系建设方面，从依据上级公司更新制度、部门横向研究论证和实际制度执行研究讨论三个层面来对纪检和审计两个专业共6项制度进行了修订。


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制度整合更具针对性

 将审计制度从内部审计管理到审计结果发布的首末端分散进行集约整合，使工作过程连贯不脱节，最大限度地减少体制障碍和制度漏洞，构筑全方位的制度防线。


3

制度执行效力更强

 修编制度杜绝软话、活话，尽量减少自由裁量空间，严防制度之间相互掣肘;对能梳理制度流程的梳理绘制流程图，反复梳理制度执行的程序性，保证并提高制度的执行效力。



03

体系建设的总结和收获


 通过纪检审计制度体系建设的再深化，保证了制度涵盖的全面性，提高了制度执行的针对性和可操作性，构建更加科学的纪检审计标准化管理体系，依靠“体系建设、管理提升”把“不能腐”的笼子扎得更紧，努力实现公司管理再提升的目标。



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新能源公司微信公众号

编辑：郭飞飞

审核：王   廷

批准：李奕陶

【声明】内容源于网络
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华能吉林新能源分公司
华能吉林发电有限公司新能源分公司负责华能集团公司在吉林省风电、光伏等清洁能源产业的开发建设和生产运营。
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