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办公室、财预部通过开展“7S”精益管理工作,逐步实现管理系统化、行为规范化,为促进工作效率进一步提升发挥积极作用。
华能吉林新能源分公司
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办公室、财预部通过开展“7S”精益管理工作,逐步实现管理系统化、行为规范化,为促进工作效率进一步提升发挥积极作用。