榜样的力量②｜2024，向他们学习！

榜样传承精神

使命呼唤担当

他们立足平凡

追求卓越

他们爱岗敬业 

奋勇当先

他们充分发挥了先进表率作用

为华能吉林新能源高质量发展贡献了自己的智慧和力量

奋勇前行

践行了华能人的使命担当

     李伟同志是检修中心副主任，负责分管检修中心预防性试验、新建场站生产准备工作，负责向荣风电场生产管理工作。他坚守岗位默默奉献，一直以饱满的热情、过硬的专业能力投身在工作中，善于在实践中总结经验，曾荣获华能吉林发电有限公司“优秀共产党员”、华能吉林发电有限公司新能源分公司2022年度劳动模范等荣誉称号。2023年，带领团队先后完成了公司所属各场站共8座220kV升压站，1座66kV升压站年度预防性试验工作及带电检测工作；向荣、八面、乡村振兴风电项目生产准备工作；组织实施新能源智慧检修平台开发费与部署工作，完成新能源公司油品化验中心建设工作，为新能源分公司大力发展提供检修和运维技术后盾。通过“传帮带”等形式，带领身边同志，成为生产一线冲锋陷阵、攻坚克难的尖兵。

     郭剑飞同志是集控中心四值值长，负责班组运行相关工作。他尽职尽责，立足本位，在公司智慧运维建设、设备运行分析、新建风场投产和风机240验收等工作上有着突出贡献。他度电必争，积极协调抢发电量，2023年累计完成抢发电量超2000万千瓦时。他善专研，重实践，是新能源公司集控运行专业技术带头人，本年完成技术攻关项目2项，获得国家版权局著作权5项。具备较高的政治素养和敬业精神，2023年7月授予吉林公司“优秀共产党员”荣誉称号。积极进取，勇攀高峰，同年8月代表吉林公司参加吉林省风力发电运行检修技能大赛获“一等奖”，11月代表集团公司参加全国电力行业青年培训师教学技能竞赛获“团体一等奖”和“个人二等奖”，并授予“电力行业技术能手”。无悔青春，甘愿为公司争创一流新能源企业贡献全部力量。

     苏靖然同志是办公室企管法务，负责企业管理、合同管理、工商管理、信息管理、体系建设、7S管理、信访维稳、合规管理、全面风险、企业扶贫等工作，多次荣获年度优秀个人。完成集团公司下达的一票否决事项法人压减工作。组织公司各部门开展体系建设工作，并顺利通过中电联认证审核。三年国企改革中，组织推进布局优化和结构调整、完善中国特色现代企业制度等6项主要领域中大力推进管理能力现代化等15项改革任务及38项改革措施。在合同管理、信访维稳、全面风险、法律应诉等工作中，全面结合企业内部制度和合规义务，全流程避免法律风险。他工作认真，积极勤奋，以扎实的是知识储备和精湛的工作技能，发挥着企管法务岗位在公司举足轻重的作用。

     杨闰超同志是物资站物资采购，负责洮北风电场、镇赉风电场、新华风电场综合计划工作。在职期间主要负责月度入账动态管理、年度资金提整、年度资金调整、月度资金提整、月度资金调整、月度付款管理等预算相关工作，每月统计各场站上报的经营预算和资金预算，并对其进行梳理、审核以及上报工作。上报经营预算、资金预算时，核对经营预算和资金预算中的项目是否已经具备入账及付款条件。经营预算和资金预算下达后，与场站配合积极并严格的开展预算执行工作。每月月底通过GR/IR查看本月成本费用发生情况，并进行确认。累计完成付款553笔，入账334笔，累计支付金额5772万元，入账金额4817万元，按时完成现场付款计划所提报需求，及时准确报送现场经营预算预计值及实际完成值，合理安排各场站成本完成情况及控制各场站生产费用完成率达到90%以上。为新能源公司设备的稳定运行默默贡献力量。

     姜萌同志是财预部会计，她从事财务工作以来，始终保持严谨的工作态度，积极思考，善于观察，努力钻研业务知识，并将自己所学到的运用到工作中，使财务工作的效率和质量不断提高。她对日常工作中发生的每一笔票据严格把关，对报表数据反复核对，力求把财务工作做严、做细、做实。在2023年集团公司巡视巡查工作中，高质量完成了各项数据填报工作，顺利通过了集团公司巡视检查。她在平凡的岗位上用自己的勤劳和汗水默默奉献。正是这种对工作一丝不苟、执着细致的态度，磨练了她默默无闻，脚踏实地的性格，也正是这样的性格，使她在会计这一工作岗位上更加出色。

     杨华明同志是物资站物资主管，负责公司采购数据的对外报送、物资类计划采购、废旧物资对外处置工作，负责上级单位审计、巡察、互查采购方面的协调工作。由于公司场站多采购人员少，他每天坚持早来晚走，当天的工作必须当天完成才离开单位，将生产需求铭记于心，从未因采购工作影响到安全生产，始终牢记物资管理的责任和义务，恪尽职守勤勉尽责。在他的组织协调下新能源公司服务框架协议执行改为SAP内部外包工程结算功能来实现，使结算时间节省7-15天。他结合多年采购经验，对需求部门提报的材料计划根据物资的性质、特点进行分析，合理地进行分组，充分调动供应商参与报价的积极性，让更多供应商参与到公司的采购项目中，充分体现采购询比价的竞争性，近两年物资类采购未发生不足三家流标事件，2023年节约资金193.62万元，节资率24.49%，比2022年提升了4.69个百分点，为公司经济效益做出自己的贡献。

     刘宗梁同志是公司党建部专责，从事党务工作以来，他凭借对党的忠诚和党务工作的无限热爱，不仅在推进公司党建工作上取得了突出成绩，而且赢得了广大党员干部群众的信任与认可。2023年，公司党委对原有党支部进行调整优化，他严格按照集团公司党组的要求，推动“一部门一支部”落实落地，形成现有的12个党支部，更加有利于党建工作与部门、场站主业相互融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用。他勇于面对挑战，不断探索党建创新研究，在深入公司一线开展调研的基础上，撰写2篇过万字的党建理论成果，均被中国知网数据库收录，其中1篇党建政研课题荣获全国电力企业管理党建创新优秀课题，并由新华出版社（新华社下属单位，中央级）出版的《全国电力能源党建创新研究报告(2022)年》收录。他曾代表吉林公司参加集团第二届优秀党务人才技能竞赛荣获优秀奖；他主笔撰写的党建政研课题成果曾获得集团公司2021年度、2022年度党建思想政治课题研究优秀成果二等奖、三等奖；他曾被评为集团公司2022年度“优秀共青团干部”，吉林公司2023年“优秀党务工作者”，公司2021-2023年度连续三年“先进个人”。党务如家务，平凡见赤诚。他在琐碎繁杂的党务工作中，勤奋努力，踏实工作，认真当好联系一线党员和公司党委的“纽带”，主动投身于党建工作，切实将党建工作“软实力”转化为服务公司、服务群众、服务党员的“硬支撑”，为公司加快建设世界一流新能源企业不断贡献青春力量。

     赵子强同志是市场营销部营销专责，负责公司市场交易工作。他身份普通、岗位平凡，却业绩突出，爱岗敬业、争创一流，还勤于奉献。在电力交易上，完成申报的时间很简短，但背后凝结的是大量信息搜集与数据测算的汗水，前期的交易研究和准备工作直接决定着交易的结果。赵子强身为电力交易员，在面对公司场站点多面广，交易单元高达32个，每个竞价日要不断的切换身份。上午8点之前，他都如“侦探”般准时上线，根据市场运营机构发布的信息，综合考虑各种因素，全面、细致地搜集外部情报，整合资源，在海量的数据中做出最精准的分析和判断，不放过任何蛛丝马迹。下午5点，大多数人都下班的时候，电力调度机构会出清交易结果。他的另一项工作一一复盘，也就开始了。每天的最后，像足球队“教练”在比赛结束之后反复看录像找差距一样，他们也会对方案、策略、出清结果进行整体复盘，分析交易中的得失，同时调整下一日交易策略。2023年新能源公司成交省间现货同比增量达2.91亿千瓦时，共增利5520.57万元，提质增效作用显著。

     董岩同志是集控中心运行五值值长，负责班组运行管理、安全管理、培训管理工作。该同志坚持与时俱进、锐意进取，带着对集控运行的高度责任感，用心钻研、攻坚克难，扎实履职尽责，始终以饱满的热情、过硬的专业能力投身在工作中，多次荣获电力行业创新成果奖。在2023年电力市场激烈竞争的大环境下，新能源发电形势日趋严峻、新版两个细则考核力度明显加大，董岩同志积极带领班组抢先调整思路，攻坚克难，以抢发电量为切入点，密切关注风功率预测情况抓住重点大风天气，分析电网断面形势，主动与电网公司沟通联系做好抢发电量工作，为公司贡献抢发电量3315万千瓦时，助力新能源公司完成全年目标发电量奠定基础。

     赵天野同志是集控中心运行二值值长，负责指挥安全生产运行工作,充分发挥值长在生产指挥系统中的核心作用，努力完成全年的发电任务，强化设备管理，设备健康水平与各项生产指标稳步提升。他一直有着良好的工作态度和高度的责任心和敬业精神，始终坚持对专业技术的执着探索，凭借过硬的专业技术能力多次在技术比武中荣获佳绩。2023年，赵天野积极参与向荣风电场B期、中溢B期项目投运，创建了风电场典型票库，并根据风场的实际情况参与新建风场运行规程的编写，升压站一次性反送电成功，项目如期投运。主要负责智慧运维系统中机组预警处理与指标情况跟踪，降低了各场站机组故障率，从而提高机组健康运行水平。