新能源公司“7S”精益管理第1天战报

"7S"精益管理

        7月10日，新能源公司开展“7S”精益管理工作，特邀咨询机构老师进行“7S”精益管理讲解，公司领导李奕陶，办公室、财预部全体员工，各部门“7S”管理员参加培训。

"7S"样板区打造说明讲解

办公室、财预部组织员工积极参加打造样板区讲解课程，各位员工主动思考，积极回应讲师提问，课堂学习氛围浓厚。

宣誓仪式

为提高全员素质，提高团队战斗力，确保“7S”精益管理顺利导入和推行，办公室、财预部举行宣誓仪式。

老师现场指导

      各位员工纷纷向老师虚心请教，老师先后对办公区域、库房提出指导性意见。

两部门迅速开展清理行动

样板区建设第1天战况通报

       “7S”精益管理激战正酣，办公室、财预部员工将严格按照公司工作计划安排，全力打造“7S”精益管理示范标杆部门，为新能源公司加快建设世界一流新能源企业做出贡献。